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【新聞】中聯(lián)重科:緊隨“一帶一路”戰(zhàn)略前行 走遍精彩全球
中聯(lián)重科:緊隨“一帶一路”戰(zhàn)略前行 走遍精彩全球
來源:砼商網(wǎng) 作者:砼商網(wǎng)編輯部 發(fā)布日期:Mar 24, 2017 閱讀次數(shù):1350 收藏 打印 
    作為“一帶一路”戰(zhàn)略重點受益的裝備制造龍頭企業(yè),中聯(lián)重科在深耕海外市場,在意大利、德國、荷蘭、白俄羅斯、印度等9個“一帶一路”沿線國家擁有工業(yè)園或生產(chǎn)基地,有20個海外貿(mào)易平臺、8個境外備件中心庫,產(chǎn)品出口到31個沿線國家。這些數(shù)字背后,是中聯(lián)重科以自身實踐為工程機械乃至整個中國裝備制造業(yè)探索出了一條行之有效的“新型國際化道路”。
  發(fā)力“一帶一路” 謀求全球新格局
  近日,中聯(lián)重科29臺汽車起重機發(fā)往“一帶一路”國家科威特,將主要用于科威特新型的大型石油冶煉項目。同時,企業(yè)也正不斷加強迪拜子公司擴建配件庫,增大高頻配件儲備量,升級機手培訓中心。
  出口產(chǎn)品、增強服務只是中聯(lián)重科在“一帶一路”上持續(xù)前行的一個縮影。截至目前,中聯(lián)重科研發(fā)中心、生產(chǎn)基地、市場網(wǎng)絡、服務體系遍布全球70多個國家和地區(qū),產(chǎn)品覆蓋七大洲100余個國家和地區(qū),不僅如此,中聯(lián)重科在全球資源配置上更是先行一步,在全球建立了立體、縱深的“兩橫兩縱”的全新格局。
  從英國的寶路捷到德國的mtec和白俄羅斯的中白工業(yè)園,以及市場占有率強勁的新興國家,中聯(lián)重科整合全球資源、出口優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,走出了一片新天地。
  從巴西分子公司到北美研發(fā)中心,以及非洲大陸的分公司,在這些國家和地區(qū),中聯(lián)重科輸出優(yōu)質(zhì)技術、通過渠道化的管理,實現(xiàn)“花開全球,跳級發(fā)展”。
  新的國際化征程開篇于2013年,目前,我國對“一帶一路”沿線國家的對外已經(jīng)超過了500億美元,獲得了100多個國家的響應。中聯(lián)重科也緊隨其中,打開了國際產(chǎn)能合作新篇章。
  中聯(lián)重科為實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的研發(fā)、銷售、服務等資源配置,狠抓重點國家,從2013年起,先后并購德國M-TEC公司、荷蘭Raxtar公司、意大利LADURNER等世界一流企業(yè)。通過不斷擴充經(jīng)營版圖,同時有針對性地實施對外投資建廠,實現(xiàn)優(yōu)勢產(chǎn)能的轉移,鞏固行業(yè)龍頭地位,并提升重點地區(qū)綜合競爭力,形成圍繞“一帶一路”的本地化制造集群。
  2015年,中聯(lián)重科作為首批中國企業(yè)入駐中白工業(yè)園。2016年,中聯(lián)重科與白俄羅斯知名的MAZ卡車集團公司成立合資公司,在不到7個月的時間里,聯(lián)合研制出符合當?shù)匦枨蟮钠嚻鹬貦C、環(huán)衛(wèi)清掃車、混凝土機械等產(chǎn)品,輻射中亞和俄語區(qū)。
  持續(xù)“走進去” 加速文化融合共生
  “一帶一路”國家戰(zhàn)略的推進,除了與沿線國家共享繁榮經(jīng)濟,更重要的使命是加速“一帶一路”沿線各區(qū)域文化的融合共生。
  可以說,“一帶一路”戰(zhàn)略是機遇,但對于中國裝備制造業(yè)來說,也是一種挑戰(zhàn)。因為,企業(yè)的技術創(chuàng)新、文化融合、管理模式匹配等,都將成為比國內(nèi)企業(yè)更突出、更難控制的問題。
  中國企業(yè)過往的國際化成功案例表明,當?shù)禺a(chǎn)業(yè)需求、消費偏好、法律法規(guī)、語言交流、區(qū)域文化等因素,都有可能成為決定中國企業(yè)“走出去”成敗的關鍵。
  通過“走進去”,中聯(lián)重科總結出來了“包容、共享、責任、規(guī)則、共舞”的五項基本原則,獲得高度認可和尊敬,也促進了東西方文化的交流。
  據(jù)了解,中聯(lián)重科海外并購的5家企業(yè),在不裁人、不換人、不派人的情況下,均實現(xiàn)了融合協(xié)同。一方面中聯(lián)重科積極了解當?shù)厣虡I(yè)文化、市場規(guī)則、工作習慣特點,尊重差異,適度禮讓。在推行文化融合方面,采取從上而下推行方法,讓員工在理念上認同企業(yè),使文化主動介入到對方企業(yè)。另一方面,建立高效的溝通渠道及策略,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,更好化解并購時產(chǎn)生的文化沖突,促進了文化交流融合。
  中聯(lián)重科董事長詹純新也因此獲意大利總統(tǒng)頒發(fā)的萊昂納多國際獎,而中聯(lián)重科于2013年收購的M-TEC公司總經(jīng)理則成為長沙市榮譽市民,雙方在合作共贏以及文化認同和融合上,邁出了實質(zhì)性步伐。

  毋庸置疑,在“一帶一路”國家戰(zhàn)略的春風下,中聯(lián)重科近年來在海外市場走得越來越遠、越來越穩(wěn)。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的深入推進,帶來所在國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程進入中高級階段,也是亞歐大陸進入一體化的發(fā)展階段,可以為中國高端制造企業(yè)布局全球一體化運營帶來機遇。中聯(lián)重科正是抓住這個機遇,為中國企業(yè)樹立了踐行“一帶一路”的優(yōu)秀典范。

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