徐工“一帶一路”海外服務(wù)行盛大啟動
18國駐華使節(jié)共同聯(lián)結(jié)象征和平與希望的五彩絲帶
作為中國工程機械行業(yè)的排頭兵，徐工集團成立28年來始終保持中國工程機械行業(yè)第一位。在2017全球工程機械制造商50強排行榜上，徐工集團居第八位，成為榜單上唯一躋身前十強的中國企業(yè)。在國家“走出去”政策號召下，徐工集團多年來大力發(fā)展國際化發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)了由產(chǎn)品到人員、再到資本走出去的“三級跳”，建立了出口貿(mào)易、海外建廠、跨國并購和全球研發(fā)“四位一體”的海外發(fā)展模式。
徐工海外布局圖
伴隨“一帶一路”戰(zhàn)略推進，徐工集團緊抓發(fā)展機遇，加快全球產(chǎn)業(yè)布局，為民族工業(yè)踐行“一帶一路”建設(shè)取得了卓越成績。目前徐工集團在“一帶一路”沿線國家的營銷體系和服務(wù)體系建設(shè)趨于完善，產(chǎn)品出口至“一帶一路”中48個主要國家，營銷渠道覆蓋45個國家，擁有一級經(jīng)銷商116個，以及73個備件網(wǎng)點和24個辦事處。2017年一季度，徐工集團向“一帶一路”國家出口同比增長55%，出口份額提升3個百分點，持續(xù)保持中國行業(yè)第一位，在俄羅斯、菲律賓、巴基斯坦、馬來西亞等23個國家保持出口占有率第一。
互利共享
堅持“本土化”融合 提升核心競爭力
互利共贏是“一帶一路”建設(shè)的基本原則，徐工集團采取合資共建等方式，堅持“本土化”戰(zhàn)略，與沿線國家形成了共商共建、雙贏發(fā)展的局面。2014年5月，由徐工集團與烏茲別克斯坦國家鐵路公司合資建立的工廠正式投產(chǎn)，當年銷售各類挖掘機、推土機產(chǎn)品161臺，投產(chǎn)當年即實現(xiàn)盈利。借助徐工烏茲別克斯坦合資工廠在“絲綢之路”經(jīng)濟帶上的紐帶作用，徐工集團不僅在烏茲別克斯坦市場占有率已達到70%以上，更成功進一步輻射周邊國家，提升集團在中亞的市場建設(shè)和品牌影響。
徐工將投資1.5億美元在印度當?shù)亟ㄔO(shè)工廠
“企業(yè)借助‘一帶一路’戰(zhàn)略走出去，必須要以市場需求為導向。當?shù)厍袑嵱行У男枨笫瞧髽I(yè)落地生根的基礎(chǔ)?！?/span>徐工機械副總裁孫建忠表示，徐工集團在“一帶一路”建設(shè)中秉持生產(chǎn)當?shù)鼗?、銷售本地化的原則，堅持“本土化”融合，為“一帶一路”沿線國家提供適銷對路的產(chǎn)品，充分發(fā)揮經(jīng)銷商的本土化優(yōu)勢。未來，徐工集團將進一步完善網(wǎng)絡(luò)布局，計劃在俄羅斯、白俄羅斯等中亞及非洲國家和東南亞沿海地區(qū)增加10個一級經(jīng)銷商，讓徐工XCMG品牌實現(xiàn)“一帶一路”64個國家全覆蓋。同時，規(guī)劃建設(shè)中的印度新建研發(fā)中心，將與徐工歐洲研究中心、美國研究中心、巴西研究中心和徐州徐工研究院一起壯大徐工集團全球研發(fā)力量。
深度垂直
主導重大工程建設(shè) 加速海外拓展
基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通是“一帶一路”建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域。在推進“一帶一路”建設(shè)過程中，結(jié)合沿線國家發(fā)展情況，徐工集團加大投資力度，參與、主導諸多重大工程項目建設(shè)，提升了沿線國家互聯(lián)互通水平，推動工程所在國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。通過深度合作，徐工集團國際化經(jīng)營能力和水平得到提升，海外市場開拓進程明顯加快。
徐工產(chǎn)品批量出口非洲
徐工成套設(shè)備助力蒙內(nèi)鐵路建設(shè)
非洲是古代“海上絲綢之路”的組成部分，也是“一帶一路”建設(shè)的重點區(qū)域。徐工集團在非洲市場已耕耘30余年，在能礦合作開發(fā)以及港口、碼頭、鐵路、公路、工業(yè)園、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各類項目施工發(fā)揮著重要作用。蒙內(nèi)鐵路（蒙巴薩港-內(nèi)羅畢）建設(shè)、肯尼亞內(nèi)馬鐵路建設(shè)項目、肯尼亞A104公路改造項目、埃塞萊國際機場項目……在“一帶一路”戰(zhàn)略部署下，徐工集團3年來進一步加大在非產(chǎn)能合作力度，憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、完善的營銷服務(wù)、積極的社會責任獲得了非洲市場的廣泛認可。2016年徐工集團在非洲地區(qū)的出口量位居中外資品牌出口第一，這也是這些區(qū)域中資品牌出口首次超過外資品牌。
創(chuàng)新引領(lǐng)
“智造”發(fā)力 全球服務(wù)“零距離”
隨著“一帶一路”建設(shè)進入深耕細作階段，科技支撐已成為推進其持續(xù)發(fā)展的新引擎。站在中國“智造”最前沿的徐工集團，正積極開展自動化、信息化產(chǎn)業(yè)升級，探索物聯(lián)網(wǎng)、智能制造相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)和系統(tǒng)解決方案，充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)+新力量，搶占“一帶一路”發(fā)展至高點。
徐工集團自主研發(fā)的國內(nèi)首個工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺，可以快速、準確、便捷地預測宏觀行情“晴雨表”，讓企業(yè)及時、準確地實施戰(zhàn)略決策調(diào)整，快速適應(yīng)市場變化，第一時間響應(yīng)市場需求。目前，該平臺可以實時對遠在巴西、緬甸、老撾等國家和地區(qū)的設(shè)備實現(xiàn)遠程監(jiān)控、工況展示、開工率統(tǒng)計、維保管理等諸多功能，大大支撐了徐工集團國際化業(yè)務(wù)拓展，從而實現(xiàn)設(shè)備與設(shè)備、設(shè)備與人以及人與人之間的互聯(lián)互通，真正做到全球服務(wù)“零距離”。
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未來，全球制造產(chǎn)業(yè)將從傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為中心，轉(zhuǎn)向以客戶和服務(wù)為中心，客戶定制化將成為行業(yè)主流。沒有互聯(lián)網(wǎng)+思維與技術(shù),企業(yè)將會在這場行業(yè)變革中被淘汰。徐工集團董事長王民表示：“我們必須充分利用互聯(lián)網(wǎng)+與智能制造，通過技術(shù)與商業(yè)模式的雙重創(chuàng)新，實現(xiàn)制造業(yè)變革?！背嗽诠I(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)上快人一步，徐工集團在智能制造上更是領(lǐng)先行業(yè)發(fā)展。徐工集團智能制造模式以智能化裝備研發(fā)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集成應(yīng)用為抓手，通過智能化生產(chǎn)線升級、制造過程信息系統(tǒng)集成應(yīng)用，實現(xiàn)研發(fā)及制造自動化、精益化、數(shù)字化和智能化，滿足用戶個性化、差異化的需求。事實上，通過發(fā)力智能制造，徐工集團的生產(chǎn)效率大幅提升，作業(yè)水平由單人單機操作提高到1人10機，生產(chǎn)效率提高了25.8%。
從規(guī)劃布局，到落地生根，再到深耕細作，徐工集團用“品質(zhì)”說話、以“技術(shù)”護航，向世界展現(xiàn)了強大的中國力量?！啊粠б宦贰瘧?zhàn)略，為中國制造轉(zhuǎn)型指明了新方向，也為徐工集團推進國際化發(fā)展帶來了良好機遇。”王民表示，借助“一帶一路”發(fā)展契機，徐工集團將再接再厲，今后5年全力挺進世界工程機械行業(yè)“前三強”，成為全球信賴、具有獨特價值創(chuàng)造力的世界級企業(yè)。
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