【觀點】中聯(lián)重科詹純新：從未放棄通過并購拓展主業(yè)
中聯(lián)重科詹純新：從未放棄通過并購拓展主業(yè)
“工程機械行業(yè)將進入平穩(wěn)運行常態(tài)，”在6月27日召開的中聯(lián)重科2016年度股東大會上，董事長詹純新說，“最壞的時候已經(jīng)過去”。
雖然當前調(diào)控讓房地產(chǎn)開發(fā)放緩，PPP項目運行未達此前預期，但詹純新仍然看到了工程機械產(chǎn)業(yè)的曙光。
詹純新說：“我看好未來3-5年后的工程機械行業(yè)，中國新型城鎮(zhèn)化建設將帶來市場空間。與此同時，農(nóng)業(yè)機械化的推進將給農(nóng)機產(chǎn)業(yè)帶來大量機會。”
有如此的判斷，公司出售中聯(lián)環(huán)衛(wèi)的行為就找到了其戰(zhàn)略邏輯。
本次大會頗受關注的一項決議《公司關于出售長沙中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司控股權(quán)暨關聯(lián)交易的議案》在現(xiàn)場獲得股東高票通過。
詹純新介紹，此次交易獲得的116億元，將用于消化前期資產(chǎn)包袱，實現(xiàn)工程機械板塊輕裝上陣，中聯(lián)重科盈利能力將會迅速恢復。此外，所獲資金更重要的是反哺公司的兩大核心業(yè)務：工程機械和農(nóng)業(yè)機械。
與此同時，為在3-5年后的工程機械產(chǎn)業(yè)占據(jù)市場制高點，中聯(lián)重科從未放棄通過并購拓展現(xiàn)有業(yè)務。詹純新透露，一直在接觸海內(nèi)外合適標的。
通過現(xiàn)在的騰挪布局，詹純新希望3-5年后的工程機械行業(yè)，中聯(lián)重科能“三分天下有其一”。
2016年上半年被詹純新認為是工程機械行業(yè)的最低谷，但在下半年開始觸底反彈。
中聯(lián)中科董秘申柯表示，在此過程中，公司經(jīng)營逐步找到新的平衡。
從財務報表看，公司經(jīng)營性現(xiàn)金流同比明顯改善，較去年增長165%。同時，公司嚴控風險成果顯現(xiàn)，工程機械應收賬款開始下降，公司產(chǎn)品存貨總量下降。
2016年，中聯(lián)重科工程機械板塊持續(xù)深化轉(zhuǎn)型，于下半年企穩(wěn)向好，泵車、塔機、汽車起重機等主打產(chǎn)品持續(xù)領跑行業(yè)。
農(nóng)業(yè)機械板塊的表現(xiàn)則讓詹純新堅定了賣環(huán)衛(wèi)反哺農(nóng)機的決心。2016年，中聯(lián)重科進一步控制成本，農(nóng)機產(chǎn)品毛利率穩(wěn)步提升。
中聯(lián)重科陸續(xù)推出了高端大馬力拖拉機、甘蔗收獲機、生物制料機等高端產(chǎn)品，拖拉機、小麥收割機、水稻收割機等產(chǎn)品全面升級，市場占有率進一步提高，烘干機銷量繼續(xù)領跑行業(yè)。
在海外業(yè)務方面，中聯(lián)重科已形成“兩橫兩縱”的海外發(fā)展格局，重點布局“一帶一路”，目前企業(yè)在“一帶一路”沿線擁有9個生產(chǎn)基地、20個貿(mào)易平臺、10個備件中心庫，產(chǎn)品覆蓋沿線31個國家。
申柯表示，目前工程機械行業(yè)已基本擺脫低谷期，公司將加大投資力度，通過自建或者并購，發(fā)力高空作業(yè)平臺、土方機械等領域，使公司形成較為完善的工程機械優(yōu)勢板塊群。
被寄予厚望的農(nóng)業(yè)機械則將通過并購和自主研發(fā)，重點加強高端農(nóng)機裝備研發(fā)，引領國內(nèi)農(nóng)機裝備向高端邁進。
申柯表示，農(nóng)機業(yè)務將推進新商業(yè)模式探索和市場服務創(chuàng)新，使公司由單一的裝備制造商轉(zhuǎn)變?yōu)椤把b備制造+服務”提供商。
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