2013年11月27日—30日，中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)四屆三次會(huì)員代表大會(huì)暨第二屆工程機(jī)械發(fā)展高層論壇在山東省臨沂市召開(kāi)。28日下午，第十二屆中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展高層論壇召開(kāi)，論壇由協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)龍國(guó)鍵主持。山東臨工董事長(zhǎng)王志中、廣西柳工總裁曾光安、徐工副總裁李鎖云、中聯(lián)重科副總裁殷正富、卡特彼勒(中國(guó))投資有限公司總裁陳其華等企業(yè)高層圍繞論壇“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、機(jī)構(gòu)優(yōu)化、綠色發(fā)展”的主題發(fā)表了各具特色、熱情洋溢的主旨演講。
會(huì)上，柳工集團(tuán)總裁曾光安做了主題為《共生、共贏、共榮--打造中國(guó)工程機(jī)械可持續(xù)發(fā)展國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力》的演講。
首先，曾光安通過(guò)一組數(shù)據(jù)詳細(xì)分析了中國(guó)和全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。從IMF對(duì)全球主要區(qū)域GDP未來(lái)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)來(lái)看，2013年已經(jīng)基本探底或已開(kāi)始復(fù)蘇，未來(lái)兩年全球經(jīng)濟(jì)將穩(wěn)步復(fù)蘇。從全球主要區(qū)域及國(guó)家投資占GDP比重來(lái)看，IMF預(yù)計(jì)未來(lái)兩年全球穩(wěn)中略升，亞太地區(qū)仍是全球投資比重最高的區(qū)域，且投資比重仍有上升，特別是中國(guó)，在改革的大背景下，投資仍是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的穩(wěn)定劑。曾光安表示，由于突出改革的角色，未來(lái)兩年中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)出現(xiàn)一定幅度的回落，但即便如此，市場(chǎng)也不應(yīng)該對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的減速過(guò)分擔(dān)憂。因?yàn)槔羁藦?qiáng)總理此前曾表示，在未來(lái)一段時(shí)間，中國(guó)需要保證至少7%左右的經(jīng)濟(jì)增速來(lái)保證大約1000萬(wàn)個(gè)新增就業(yè)崗位，這就意味著7%的經(jīng)濟(jì)增速是中國(guó)官方的底線。
大環(huán)境決定著大趨勢(shì)，曾光安表示，2013年-2017年全球工程機(jī)械GAGR（年均復(fù)合增長(zhǎng)率）預(yù)計(jì)為4%。而中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)也將逐步走出負(fù)增長(zhǎng)進(jìn)入穩(wěn)步增長(zhǎng)階段，預(yù)計(jì)行業(yè)2013年-2017年中國(guó)工程機(jī)械GAGR（年均復(fù)合增長(zhǎng)率）為2%。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)工程機(jī)械總銷(xiāo)量占全球行業(yè)銷(xiāo)量比例最高出現(xiàn)在2009年43%、2010年52%和2011年42%，這三年由于刺激政策的推出大幅透支了市場(chǎng)未來(lái)需求。刺激政策退出后，中國(guó)工程機(jī)械總銷(xiāo)量占全球行業(yè)銷(xiāo)量比例回落至30%左右。預(yù)計(jì)到2017年中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)占全球工程機(jī)械銷(xiāo)量占比將穩(wěn)步在30%-35%左右，而未來(lái)幾年中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)銷(xiāo)量、行業(yè)收入仍將分別占到全球的1/3和1/4左右。曾光安表示，中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)仍將是全球最重要、最具影響力的市場(chǎng)。但作為本土企業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)際化程度低者競(jìng)爭(zhēng)力將受到考驗(yàn)。隨后，曾光安就分析了中國(guó)工程機(jī)械廠商的全球化之路，并提出了一些建議。
演講中，曾光安深入分析了中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)存在的主要問(wèn)題——行業(yè)應(yīng)收與存貨劇增、周轉(zhuǎn)率速降；惡性價(jià)格戰(zhàn)、過(guò)度信用銷(xiāo)售致行業(yè)盈利能力減弱；行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩。同時(shí)他還提出行業(yè)目前面臨其他多方面的問(wèn)題，諸如企業(yè)固定成本高、人員富余、二手機(jī)大量存在、服務(wù)延長(zhǎng)、虛假宣傳、媒體攻擊、缺乏可持續(xù)發(fā)展理念等。
最后，曾光安就如何打造可持續(xù)發(fā)展的全球競(jìng)爭(zhēng)力做了詳細(xì)闡述。他表示，目前中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為全球工程機(jī)械巨頭的決勝之地，中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)相比日韓、歐美來(lái)說(shuō)，是全球最為開(kāi)放的市場(chǎng)。而海外市場(chǎng)已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)的逐鹿之地，中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)紛紛涉足海外市場(chǎng)，建立全球營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力的不足，國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際化水平邁上新臺(tái)階，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)已然國(guó)際化。然而，有些中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)在海外品牌戰(zhàn)略并不清晰，很多企業(yè)以短期銷(xiāo)量增長(zhǎng)為目的，將國(guó)內(nèi)的過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)措施應(yīng)用在海外市場(chǎng)銷(xiāo)售，這不僅損害了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，對(duì)整個(gè)中國(guó)所有企業(yè)品牌的全球利益都產(chǎn)生了極為負(fù)面的影響。
曾光安表示中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)應(yīng)合作創(chuàng)造發(fā)展新動(dòng)力，通過(guò)企業(yè)間的合作構(gòu)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)群體，規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，共享市場(chǎng)增長(zhǎng)帶來(lái)的企業(yè)發(fā)展。為此，他對(duì)行業(yè)發(fā)展提出六點(diǎn)建議：①建立中國(guó)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；②規(guī)范行業(yè)發(fā)展秩序，推進(jìn)大企業(yè)的發(fā)展和合作；③建立定期評(píng)估行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)體系；④完善和規(guī)范行業(yè)信息系統(tǒng)；⑤加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)分會(huì)的管理和指導(dǎo)；⑥提高中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)在全球的影響力。
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