摘要:虛幻的繁榮過后是一片蕭條與沉寂,風(fēng)險的多米諾骨牌還在工程機械市場一張張倒下。
老張在工程機械行業(yè)干了十幾年,從基層銷售人員做起,后來在湖北創(chuàng)辦了一家年銷售額過億的工程機械代理銷售公司。十幾年來,他經(jīng)歷
相關(guān)公司股票走勢
過數(shù)次市場的跌宕起伏,但是今年這樣差的境況他還是第一次見到。他告訴《中國經(jīng)濟周刊》,“上半年公司還能通過以舊換新的方式去庫存,前不久,公司突然變調(diào),不再要求新的銷售,只抓回款。只要有人買,無論什么價格都賣,要把上半年收的舊機甩賣掉,拿到回款。”
一切都讓他覺得整個工程機械市場亂套了,好像蕭條的日子沒有終點。今年10月,老張參加了北京工程機械展,對比往屆他發(fā)現(xiàn),“參展商少了,參展規(guī)模小了,企業(yè)即使來了也不怎么組織活動,行業(yè)不景氣的跡象很明顯?!?
徐工機械9月30日披露的《投資者關(guān)系活動記錄表》顯示,自從2011年4月銷售額增長出現(xiàn)拐點以來,中國工程機械行業(yè)已經(jīng)持續(xù)27個月(截止到今年上半年)下滑,超過預(yù)期。
產(chǎn)能過剩壓力山大
10月16日在北京召開的全球工程機械產(chǎn)業(yè)大會上,企業(yè)家大佬們討論最多的話題就是“產(chǎn)能過剩”。
“工程機械行業(yè)還是以傳統(tǒng)制造業(yè)為主,全球整體存在產(chǎn)能過剩。落到中國,當(dāng)經(jīng)濟增速低于兩位數(shù)時,就會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩?!痹诖髸现新?lián)重科董事長詹純新坦言全行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩的困難。
“目前整個行業(yè)最擔(dān)心的,就是產(chǎn)能過剩的問題?!崩蠌埜嬖V《中國經(jīng)濟周刊》,“這主要集中在中低端產(chǎn)品,例如,挖掘機全國產(chǎn)能可達(dá)到60萬臺,但2012年全年的總銷量還不到12萬臺,而2015年預(yù)計也就15萬臺左右?!?
產(chǎn)能過剩影響了價格,進而影響企業(yè)的運營,減少了營收,攤薄了利潤,成為壓在各大設(shè)備生產(chǎn)廠家心口上的一塊巨石。
目前,13家工程機械類(申銀萬國行業(yè)分類)上市公司2013年三季報已經(jīng)披露完畢,萬得資訊數(shù)據(jù)顯示,13家公司的營業(yè)總收入為1139億元,比去年同期下降19%,凈利潤(含少數(shù)股東損益)比去年同期(調(diào)整后)下降了48%。
“工程機械寒冬里,企業(yè)都在比誰熬得更久,有些注定是要被凍死的,也許(死掉的)不是整個廠,而是某些產(chǎn)品線、某些分廠、某些辦事處和某些代理商?!崩蠌埜嬖V《中國經(jīng)濟周刊》。
人員大量離職?
在過去10年,如果要給“中國速度”評選一個“最佳代言人”,恐怕非工程機械行業(yè)莫屬。
10年前,我國工程機械行業(yè)僅有400億元規(guī)模;而10年后的今天,我國工程機械行業(yè)則以10年擴容10倍的成長速度,達(dá)到4000億,成為世界最大且最重要的工程機械市場及產(chǎn)出國,即使在全球經(jīng)濟衰退的陰影下,2011年,仍然突破了5000億元。
曾經(jīng)風(fēng)光無限的中國工程機械行業(yè)何以走到今日?
受益于經(jīng)濟快速發(fā)展、固定資產(chǎn)投資高增速和房地產(chǎn)繁榮,過去10年這個行業(yè)一度是中國增長最快的行業(yè)之一。2011年前后,在4萬億投資的刺激下,工程機械制造商紛紛擴充產(chǎn)能,行外企業(yè)也開始進駐工程機械行業(yè)。2010年,先后有四川五糧液集團投資13億元,成立了四川宜賓普什重機有限公司;國內(nèi)造船巨頭之一的熔盛集團也宣布投資60億元成立安徽熔安重工工程機械公司。
然而,2011年之后,受下游需求低迷和產(chǎn)能過剩雙重影響,中國工程機械行業(yè)開始集體走下坡路。
老張說:“都是粗放的產(chǎn)能擴張惹的禍,四萬億的瘋狂,讓很多制造企業(yè)高估了市場容量而瘋狂擴產(chǎn)。代理商們賒銷又提前透支了市場,四萬億過后,就遭遇了‘裸泳’的尷尬?!?
與此同時,位于行業(yè)神經(jīng)末梢的代理商們,通過低首付賒銷,給制造商們傳遞了需求旺盛的不準(zhǔn)確的市場信息,直接導(dǎo)致制造企業(yè)們錯判形勢,瘋狂擴產(chǎn)。
信用銷售的并發(fā)癥是應(yīng)收賬款的增加,企業(yè)資金壓力山大。今年三季報顯示,13家公司第三季度末的應(yīng)收賬款總額為852億元,比去年同期增加了116億元。
目前,效益的下降使得很多企業(yè)已經(jīng)收縮工程機械業(yè)務(wù),人員大量離職。《中國經(jīng)濟周刊》記者調(diào)查了解到,在減員方面,很多企業(yè)“創(chuàng)意無限”?!坝械钠髽I(yè)搞競聘活動,將你從崗位上拉下來,安排兩三個你不想去的崗位,讓你選擇,不同意就直接協(xié)商解除勞動合同。還有的企業(yè)讓員工自己填寫《停薪留職申請書》,來規(guī)避法律上的風(fēng)險和應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任?!币晃恢槿耸肯颉吨袊?jīng)濟周刊》透露。
此前,三一重工傳出了“大規(guī)模裁員”的消息,但后來該公司辟謠指出這種情況屬于“正常的(員工)流失”。但該公司也表示,鑒于其在2011年底有5.1萬名員工,按照正常的流失率,每年應(yīng)會失去2500名至5000名員工。不僅是普通員工,工程機械企業(yè)的高管變動也越來越頻繁。11月18日,山推工程機械股份有限公司發(fā)布公告,公告稱,公司董事會于18日收到三位副總經(jīng)理的申請辭職報告。
轉(zhuǎn)型自救之路
也許工程機械行業(yè)還沒到山窮水盡的地步。開辟新的“戰(zhàn)場”是當(dāng)下工程機械大佬們正在考慮的事情。
“過去我們的企業(yè)崇尚大國重器,習(xí)慣整機掙錢,現(xiàn)在是時候關(guān)注服務(wù)和配件了,也許不起眼,但盈利是關(guān)鍵。”一家行業(yè)龍頭企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)人李女士告訴《中國經(jīng)濟周刊》。
《中國經(jīng)濟周刊》通過調(diào)查了解到:在國外成熟市場,整機銷售利潤占整體利潤約30%,后市場可貢獻(xiàn)約70%的利潤,而在當(dāng)下的國內(nèi)市場,整機銷售利潤占整體利潤約70%,甚至更多。
“目前很多機械企業(yè)面臨的瓶頸主要是渠道問題,國外市場競爭激烈,國內(nèi)市場又容量有限,轉(zhuǎn)戰(zhàn)售后服務(wù)市場不失為一個良策。”李女士告訴《中國經(jīng)濟周刊》“如果把視野放得更開闊一些,也可以通過效仿國外工程機械巨頭,開辟新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?!?
卡特彼勒,這家以生產(chǎn)挖掘機聞名的“巨無霸”企業(yè)涉足戶外服飾,主打時尚和耐用風(fēng)格。2013年,卡特彼勒還推出一款安卓智能手機,號稱最堅固手機,工程機械元素十足。
日本工程機械制造商日立同樣致力于家用電器、電腦產(chǎn)品、半導(dǎo)體等產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),而韓國斗山重工擁有世界排名第一的海水淡化工廠。
“大浪淘沙,行業(yè)整合至少還需要3~5年時間。最終留下來的,一定是創(chuàng)新和社會責(zé)任兼顧的企業(yè)?!崩钆扛嬖V《中國經(jīng)濟周刊》。
不過,也有人并不看好工程機械行業(yè)的未來, 11月初,老張的一位朋友,一家工程機械企業(yè)的老板,感覺看不到出路,就把價值上百億的廠房、設(shè)備、樣機、車輛、專利、團隊一起打包,白菜價2億就甩賣了,并且發(fā)誓絕不再涉足工程機械行業(yè)。
老張并不認(rèn)可這種做法,相反,他仍然打心底里熱愛這個多難的行業(yè):“雖然有這樣那樣的問題,但民族品牌的進步是明顯的。民族的復(fù)興和國家的強大,是要靠這些重工行業(yè)打底的,底子厚實了,才能去做其他的事,也期待更多人理解、支持這個行業(yè)?!?