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【企業(yè)】山東臨工創(chuàng)新管理模式星耀2017年品牌創(chuàng)新峰會
【企業(yè)】山東臨工創(chuàng)新管理模式星耀2017年品牌創(chuàng)新峰會
來源:砼商網(wǎng) 作者:砼商網(wǎng)小編 發(fā)布日期:Dec 4, 2017 閱讀次數(shù):1407 收藏 打印 

2017年12月2-3日主題為“品牌創(chuàng)領 品質(zhì)中國”的第五屆全國品牌故事大賽全國總決賽暨2017年品牌創(chuàng)新峰會在山東臨沂隆重舉行,本次活動是由工業(yè)和信息化部與國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會指導,中國質(zhì)量協(xié)會承辦,山東臨工工程機械有限公司協(xié)辦,全國各省市經(jīng)信委、質(zhì)監(jiān)局、地方質(zhì)協(xié)等政府部門、社會團體聯(lián)動組織開展。中國質(zhì)量協(xié)會副會長、秘書長段永剛;山東省臨沂市人民政府副市長張玉蘭;美國北卡羅來納大學肯南弗拉格勒商學院講席教授、中國質(zhì)量協(xié)會品牌分會外籍顧問揚-本尼迪克特?斯廷坎普、臨工集團董事長王志中、山東臨工總經(jīng)理文德剛等領導出席,來自全國80個企業(yè)的400余位代表參會。

2017年品牌創(chuàng)新峰會隆重召開

旨在塑造我國企業(yè)質(zhì)量品牌的國際形象,提高中國品牌的影響力。這與山東臨工一直以來的理念不謀而合,質(zhì)量是企業(yè)的生命線,這是山東臨工一直以來篤信并奉行的理念。值得一提的是,該盛會舉辦至今已經(jīng)5屆,此次是首次在工程機械行業(yè)企業(yè)落地舉辦,這是對工程機械行業(yè)品牌發(fā)展成果的肯定。

可靠承載重托,理念引領未來

正如本次峰會的主題“品牌創(chuàng)領,品質(zhì)中國”一樣,山東臨工以品質(zhì)鑄就品牌,積極接受用大閱兵。無論是近年來喜獲的省長質(zhì)量獎、中國機械工業(yè)質(zhì)量獎、全國質(zhì)量獎、亞洲質(zhì)量卓越獎等獎項,還是已經(jīng)連續(xù)三年穩(wěn)坐裝載機行業(yè)的頭把交椅,挖掘機銷量也憑借同業(yè)最快增速躋身國內(nèi)前三位,這些都是山東臨工已經(jīng)成為中國工程機械行業(yè)的質(zhì)量先行者“光榮證書”。

山東臨工以“可靠”的企業(yè)形象以及極具臨工特色的“一全二創(chuàng)三結合”的創(chuàng)新管理模式,并以“打造工程機械行業(yè)品質(zhì)標桿”為目的,向全社會傳達臨工人對優(yōu)良品質(zhì)不懈追求所做出的努力與貢獻。

山東臨工以“可靠承載重托”為核心理念,在臨工人的眼里,質(zhì)量來源于產(chǎn)品全生命周期的各個環(huán)節(jié),其對質(zhì)量的精益求精、對品質(zhì)的極致追求,已經(jīng)成為臨工多年來鑄就強大品牌影響力的最大秘訣。特別是最近幾年,無論是“市長質(zhì)量獎”、“省長質(zhì)量獎”,還是“全國質(zhì)量獎”、“亞洲質(zhì)量卓越獎”,山東臨工已經(jīng)成為行業(yè)質(zhì)量新標桿!

山東臨工榮獲全國質(zhì)量獎

山東臨工極具特色的“一全二創(chuàng)三結合”的創(chuàng)新管理模式是2014年2月,董事長王志中在總結近幾年開展的效率提升年、技術改造年等活動經(jīng)驗的基礎上,提出的:“一全”即全員參與,“二創(chuàng)”即管理創(chuàng)新與技術創(chuàng)新,“三結合”即管理人員、技術人員、生產(chǎn)人員相結合。隨后,“一全二創(chuàng)三結合”作為管理經(jīng)驗在公司各部門全面推廣實施。在2014年7月公司提報省長質(zhì)量獎匯報材料時,第一次把“一全二創(chuàng)三結合”作為卓越績效管理模式正式對外發(fā)布。

“一全二創(chuàng)三結合”的核心是創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新,就不可能有好的績效,創(chuàng)新的過程就是卓越績效管理提升的過程。王志中認為,新常態(tài)的發(fā)展,需要新常態(tài)的思維。新常態(tài)下,工程機械行業(yè)打破發(fā)展瓶頸不能單純依靠政府投資和政策拉動,而是需要調(diào)整自身戰(zhàn)略,即實現(xiàn)從外延式增長向內(nèi)涵式增長的轉變;而要實現(xiàn)內(nèi)涵式增長就要不斷進行創(chuàng)新求變,進行卓越績效的持續(xù)提升。

作為工程機械行業(yè)領先企業(yè),山東臨工全面貫徹黨的十八大和十八屆三中全會、四中全會精神,以強烈的責任擔當,引領行業(yè)轉型升級。

王志中強調(diào):“創(chuàng)新更多需要融合各方力量,管理人員掌握先進的理念、信息和資源,技術人員具備解決問題需要的工具和方法,一線人員最容易感知到問題、提出的問題最能切中要害、更有實效。通過發(fā)揮三者優(yōu)勢,做好結合文章,就能取長補短,達到‘1+1+1>3’的效果,進而發(fā)揮出團隊最大正能量?!?

該模式被王志中董事長提出以后,即作為一個有效的模式在臨工全面推廣。它大大增強了山東臨工的創(chuàng)新驅動力,促進了質(zhì)量效益同步增長,使企業(yè)加快了轉向內(nèi)涵式發(fā)展步伐。

山東臨工建廠至今已有45年的歷史,目前是中國工程機械行業(yè)的大型骨干企業(yè),中國機械企業(yè)100強,國家高新技術企業(yè)。集團公司主要生產(chǎn)裝載機、挖掘機、路面機械、及礦用設備,先后榮獲中國馳名商標、中國名牌、全國質(zhì)量獎、亞洲質(zhì)量卓越獎等榮譽。我們堅持“效率至上,科技領先”發(fā)展理念,實施“集約發(fā)展,創(chuàng)新驅動”戰(zhàn)略,從而鑄就了以“可靠”為核心價值的具有國際競爭力的產(chǎn)品品牌。

山東臨工:可靠承載重托

“可靠”源自科技創(chuàng)新。45年來,山東臨工科技創(chuàng)新能力獲得了巨大發(fā)展,尤其是近幾年,具有國內(nèi)領先水平甚至國際水平的創(chuàng)新成果加速涌現(xiàn)。山東臨工技術中心投資3.2億元,是具有國際一流水平的國家級技術中心,迄今已獲得455項國家授權專利,其中發(fā)明專利42項;先后承擔31項國家863計劃及省市級重大科技項目,主持和參與制定了2項國際標準、27項國家和行業(yè)標準。還與國內(nèi)外知名院校和科研院所聯(lián)合建立了產(chǎn)學研合作平臺,與清華大學合作建立了大數(shù)據(jù)平臺和產(chǎn)品全生命周期信息化系統(tǒng),并依托大數(shù)據(jù)和云計算,建立了虛擬設計平臺,大幅提高了研發(fā)質(zhì)量和研發(fā)效率。

“可靠”源自運營管理創(chuàng)新。山東臨工對標國際標準,全面推行精益生產(chǎn)方式,導入卓越運營理念,實現(xiàn)“三個顛覆”,形成了具有臨工特色的精益生產(chǎn)方式——LPS,在此基礎上,加快推進兩化融合,通過信息化、自動化、智能化,使臨工精益水平走在了行業(yè)前列。目前,山東臨工人均勞動生產(chǎn)率和主導產(chǎn)品外反饋故障率等重要指標,已連續(xù)多年處于行業(yè)最好水平。

“可靠”源自全員改善創(chuàng)新。在實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略過程中,山東臨工形成了獨具特色的臨工創(chuàng)新模式——“一全二創(chuàng)三結合”創(chuàng)新管理模式。通過“一全二創(chuàng)三結合”,公司每年涌現(xiàn)的改善創(chuàng)新項目近千個,合理化建議上萬條,這一模式為我們實現(xiàn)提質(zhì)增效、轉型升級發(fā)揮了巨大作用。

“可靠”源自人力資源管理創(chuàng)新。山東臨工構建了完整的人才開發(fā)和職業(yè)培訓體系,形成了包括工程碩士培訓、多能工培訓、技師工作站、領軍人才工作室、海外培訓、ELN在線學習系統(tǒng)和臨工微課堂等多種形式的技能和人力培訓模式,并將培訓范圍延伸到上游供應鏈和下游經(jīng)銷商,甚至延伸到客戶(如中國好司機)。先后在濟南、濰坊、沈陽建立了3個實訓基地,在俄羅斯、迪拜和巴西建立了3個海外培訓基地。這使得上下游整個價值鏈條,幾乎都能滿足人員素質(zhì)不斷提升的需求。現(xiàn)在,又制定了人力資源轉型升級戰(zhàn)略,致力于進一步滿足產(chǎn)業(yè)升級和智能制造對人才的更高需求。

王志中表示,臨工將把“一全二創(chuàng)三結合”模式向供應鏈和研發(fā)延伸,更將在政府部門的指導下,向地方企業(yè)全面推廣,使這一模式遍地開花,結出更加豐碩的果實。

可靠承載重托,理念引領未來,有擔當、敢創(chuàng)新的山東臨工必將在中國特色社會主義新時代承擔更多的責任與期冀。

與會嘉賓參觀山東臨工工廠,進一步認識創(chuàng)新、精益生產(chǎn)、智能制造、大數(shù)據(jù)應用對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升所發(fā)揮的作用,對山東臨工的智能制造和質(zhì)量品牌競爭力有了全面了解。

中國質(zhì)量協(xié)會品牌分會外籍顧問揚-本尼迪克特?斯廷坎普發(fā)言主題《中國品牌的國際化創(chuàng)新之路》演講,從國際化的角度,為中國品牌走向世界指點迷津。

在2017年品牌創(chuàng)新峰會上,舉行了中國質(zhì)量協(xié)會組織開展的第五屆全國品牌故事大賽全國總決賽,來自來自全國二十個分賽區(qū)的93家企業(yè)代表提交了126個品牌故事參加了征文、微電影、演講等項目的最終角逐。

十八大以來的五年,是中國經(jīng)濟發(fā)展進程中極不平凡的五年。隨著中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),塑造高品質(zhì)企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌,不僅是企業(yè)要面對的課題,也是關系到國家經(jīng)濟建設的重要問題,品牌建設成為轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進消費結構升級、提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的重要抓手。在這一背景下,2013年8月7日,中國質(zhì)量協(xié)會啟動了首屆全國品牌故事演講比賽,自此,首個挖掘展示企業(yè)品牌故事的全國性平臺正式誕生,其宗旨,就是為了推廣品牌文化和品牌管理知識,提升企業(yè)全員的品牌意識,促進中國企業(yè)品牌創(chuàng)新發(fā)展,塑造中國企業(yè)品牌形象。在全國“講好中國故事,傳播好中國聲音”的大潮中,全國品牌故事演講比賽的誕生恰逢其時。

2017年全國品牌故事大賽達到了一個高峰,同時也進入了一個新起點:分賽區(qū)數(shù)量增至20個;參與企業(yè)達到千家;優(yōu)秀的品牌故事微電影作品第一次接受百家海外主流媒體評選。4月24日,國務院批準將每年5月10日設立為“中國品牌日”,這一天中國質(zhì)量協(xié)會成立中國質(zhì)量協(xié)會品牌分會,繼續(xù)專注于促進我國品牌創(chuàng)新發(fā)展,為中國品牌的交流與合作搭平臺、織紐帶,做中國品牌走向世界,走向巔峰的橋梁。

5年的發(fā)展歷程,全國品牌故事大賽的影響力穩(wěn)步提升。通過全國品牌故事大賽,全國人民知道了“842”這個數(shù)字,它表面上是嚴苛的檢驗指標數(shù)量,背后卻是東阿阿膠努力打造一個卓越品牌所經(jīng)歷的千錘百煉的過程;經(jīng)過太鋼集團的無數(shù)次試錯,圓珠筆筆尖鋼再也不用依賴進口了;面臨嚴峻的經(jīng)濟形勢和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的困局,臨工集團通過“一全二創(chuàng)三結合”的創(chuàng)新管理模式引領行業(yè)轉型升級......這些故事生動地展示了中國品牌在成長過程中所經(jīng)歷的精彩、挫折、進步、低谷、歡笑、淚水,在世界風云變幻的經(jīng)濟藍海中迸發(fā)活力、蛻變成長。可以說,全國品牌故事大賽的舉辦記錄了中國品牌邁向世界,走向未來的脈絡和圖景,真實見證了時代的變遷和中國的發(fā)展。

隨著中國特色社會主義進入新時代,美好的藍圖正等著廣大的中國品牌同廣大社會力量一同去繪制。中國企業(yè)也擁有更多機會面對來自全球的消費者和世界級的競爭者,擁有更多的機會創(chuàng)建和宣揚自己的品牌,在中國品牌崛起的新征程中唱出時代強音。


  

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