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11月6日晚，挖掘機(jī)械分會召開了四屆五次常務(wù)理事單位工作會議（理事單位列席），研究討論《關(guān)于上報(bào)統(tǒng)計(jì)工程機(jī)械設(shè)備序列號征求意見函》，審議通過關(guān)于《中國挖掘機(jī)械行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)規(guī)范修正案（草案）》、《挖掘機(jī)械分會2013年度工作總結(jié)及2014年度工作計(jì)劃》，以及2014年度中國挖掘機(jī)械行業(yè)年會相關(guān)事項(xiàng)。另外，針對“行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)在行業(yè)年會發(fā)布發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)”的提議以及中國“經(jīng)濟(jì)7時(shí)代”二手機(jī)的處置辦法、行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、穩(wěn)定發(fā)展及分會如何在新形勢下進(jìn)一步完善自身建設(shè)，提高服務(wù)水平等問題進(jìn)行了深入探討。

11月7日的大會上，國家發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究室張立群主任、中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會祁俊會長、中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會挖掘機(jī)械分會曾光安會長等領(lǐng)導(dǎo)和包括37位挖掘機(jī)主機(jī)制造企業(yè)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的350余名制造商、銷售商、供應(yīng)商、行業(yè)媒體代表共聚一堂，圍繞“樹信心控風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)增長——中國‘經(jīng)濟(jì)7時(shí)代’挖掘機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略”這一主題，針對樹立行業(yè)信心，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)有質(zhì)量、有效益、有秩序、可持續(xù)地平穩(wěn)發(fā)展等方面的問題進(jìn)行了具有戰(zhàn)略高度、戰(zhàn)略思維的分析和探討。 

    卡特彼勒全球副總裁兼中國董事長陳其華、日立建機(jī)（中國）有限公司總經(jīng)理田淵道文、廣西柳工股份有限公司副總裁黃祥全、三一重機(jī)有限公司副總經(jīng)理向儒安、沃爾沃建筑設(shè)備（中國）有限公司副總裁王業(yè)鋒、合肥湘元工程機(jī)械有限公司董事長周馳軍、濰柴動力股份有限公司林德液壓執(zhí)行副總裁VanderTuuk（范徳?圖克）、KYB株式會社中國區(qū)董事長郭卯應(yīng)、天澤信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理陳必承、北京中安德信資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理姜明亮等15位嘉賓做了專題報(bào)告。 

 曾光安會長代表主辦方致歡迎詞，他在致辭中簡要介紹了2013年前三季度挖掘機(jī)市場銷量情況和當(dāng)前行業(yè)中存在的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。他指出：中國挖掘機(jī)械市場出現(xiàn)回暖勢頭，目前正處于一個(gè)高峰后的“煎熬”狀態(tài)，長期發(fā)展謹(jǐn)慎樂觀。他希望行業(yè)企業(yè)通過此次年會，企業(yè)能夠正確認(rèn)識中國經(jīng)濟(jì)減速進(jìn)入“7時(shí)代”所帶來的影響，提振走出低谷、克難奮進(jìn)的信心，共同維護(hù)和推動挖掘機(jī)市場有序競爭與合作，控制風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)理性和可持續(xù)發(fā)展。 

    田淵道文總經(jīng)理代表協(xié)辦方致辭，他指出，大環(huán)境在今后一段時(shí)間內(nèi)將繼續(xù)變動，但是工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)從宏觀和長遠(yuǎn)來看，依然是一個(gè)有著蓬勃發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)。 

 挖掘機(jī)械分會李宏寶秘書長代表秘書處，在進(jìn)行了廣泛市場調(diào)研和深入的論證分析的基礎(chǔ)上就2013年中國挖掘機(jī)械市場的總體情況、市場格局、進(jìn)出口情況、國內(nèi)市場情況、中國挖掘機(jī)械市場保有量等行業(yè)情況向與會代表進(jìn)行了細(xì)致的說明，并對當(dāng)前挖掘機(jī)械行業(yè)生態(tài)進(jìn)行深入剖析，深度揭示了當(dāng)前行業(yè)中存在的七大運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，并從樹信心、穩(wěn)增長、強(qiáng)管理、重配套、拓海外、做品牌等方面為企業(yè)提供發(fā)展良策，受到與會代表的歡迎。在發(fā)言中他還呼吁會員單位共同維護(hù)行業(yè)健康發(fā)展、避免惡性競爭和相互詆毀；建立自己的競爭優(yōu)勢，共同培養(yǎng)挖掘機(jī)研發(fā)、制造、營銷、服務(wù)和管理人才；積極正面宣傳行業(yè)發(fā)展，防止無端炒作，消除狹義的民族主義情緒，建立一個(gè)開放的、公平的國際化的競爭環(huán)境。 

  日立建機(jī)（中國）有限公司總經(jīng)理田淵道文在專題報(bào)告中圖文并茂地介紹了日立建機(jī)在銷售、主要產(chǎn)品、生產(chǎn)工廠等方面的發(fā)展情況，并對挖掘機(jī)市場需求動向進(jìn)行深入分析。他指出，今后，中國市場將對于產(chǎn)品的環(huán)保性和節(jié)能減排要求越來越高，需要企業(yè)認(rèn)真準(zhǔn)確應(yīng)對。 

 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究室張立群主任在題為《2013年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與政策取向分析》的主題報(bào)告中從“三駕馬車”、市場供求關(guān)系變化和政策趨向角度解釋了中國經(jīng)濟(jì)筑底回穩(wěn)的過程。并指出，中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在正在經(jīng)歷一個(gè)重大的歷史性的轉(zhuǎn)型，未來中國的發(fā)展?jié)摿€非常大，要推進(jìn)與市場競爭和市場配置資源相關(guān)體制的改革，放開市場準(zhǔn)入、嚴(yán)格破產(chǎn)和市場退出機(jī)制、完善市場定價(jià)機(jī)制等，以有利于行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，要求企業(yè)脫胎換骨把握更高水平、更大的發(fā)展機(jī)遇，既要充滿信心，也要腳踏實(shí)地，在研發(fā)、成本管理、品牌打造、職工隊(duì)伍建設(shè)等全面發(fā)展。他預(yù)計(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，中國經(jīng)濟(jì)潛在增長率將經(jīng)歷一個(gè)由低到高的平穩(wěn)變化。在工業(yè)化、城市化快速推進(jìn)的大背景下，經(jīng)濟(jì)增長速度有望恢復(fù)到9%左右。 

 廣西柳工機(jī)械股份有限公司副總裁黃祥全，在《挖掘機(jī)行業(yè)出口市場情況與展望》的主題報(bào)告中分析了中國挖掘機(jī)械行業(yè)出口情況，并指出影響挖掘機(jī)出口的核心因素，并分享了柳工在海外市場開拓中的成功經(jīng)驗(yàn)。 

    三一重機(jī)有限公司副總經(jīng)理向儒安在專題報(bào)告中分析提出新形勢下中國挖掘機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略。他認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該增收入、降風(fēng)險(xiǎn)、促轉(zhuǎn)型、提高產(chǎn)品競爭力、拓展海外市場，并提出有利于企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的三種運(yùn)營模式。 

    沃爾沃建筑設(shè)備（中國）有限公司副總裁王業(yè)鋒在專題報(bào)告中指出，在當(dāng)前形勢下，應(yīng)理性看待行業(yè)從數(shù)量驅(qū)動轉(zhuǎn)為質(zhì)量驅(qū)動的變化，并分析指出溫和增長時(shí)期客戶的變化及代理商應(yīng)對市場變化的相關(guān)措施。談及宏觀政策給行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)，他認(rèn)為，“營改增”將打破租賃發(fā)展瓶頸，租賃將部分取代購買；市場整合的大幕即將拉開；利率市場化，行業(yè)的融資成本將會增長；電子商務(wù)將沖擊傳統(tǒng)區(qū)域代理模式互聯(lián)網(wǎng)金融將會改變信用模式。

    合肥湘元工程機(jī)械有限公司董事長周馳軍代表挖掘機(jī)一線代理商在報(bào)告中分享了中小規(guī)模代理商發(fā)展的一些經(jīng)驗(yàn)。他指出，當(dāng)前中小規(guī)模代理商面臨著營業(yè)規(guī)模不足、經(jīng)營管理能力不足、市場積淀不足、風(fēng)控管理和能力不足以及發(fā)展信心不足的問題。通過對自身發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，他從立德樹人、品牌經(jīng)營、管控風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)模式構(gòu)建以及合肥湘元2011年和2013年利潤構(gòu)成對比分析5個(gè)方面為中小規(guī)模代理提供發(fā)展建議。 

    濰柴動力股份有限公司林德液壓執(zhí)行副總裁Vander Tuuk（范徳?圖克）以《林德液壓回到中國》為主題，通過視頻等多種方式為與會人員介紹林德液壓的代表性產(chǎn)品和最新技術(shù)。他指出，由于城鎮(zhèn)化以及農(nóng)業(yè)灌溉系統(tǒng)的發(fā)展，中國挖掘機(jī)市場將會持續(xù)增長，在城市中的挖掘機(jī)應(yīng)用中，輪胎式挖掘機(jī)逐漸替代履帶式挖掘機(jī)成為發(fā)展趨勢。 

    KYB株式會社中國區(qū)董事長郭卯應(yīng)在專題報(bào)告中介紹了KYB在中國的發(fā)展情況，并將其公司內(nèi)部的理念歸納為32字真言與大家分享，即誠信、和諧、以人為本、開源節(jié)流、穩(wěn)中求進(jìn)、攻守規(guī)定，不斷核心，務(wù)實(shí)高效，造福社會。 

    天澤信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理陳必承在《移動互聯(lián)網(wǎng)和后市場》的主題報(bào)告中指出，移動互聯(lián)網(wǎng)在后市場的發(fā)展中，產(chǎn)生蜂群效應(yīng)，企業(yè)要做的是將相關(guān)信息植入手機(jī)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)在線支付，并引導(dǎo)用戶這群蜜蜂到什么地方去，而不是告訴蜜蜂你應(yīng)該怎么做。 

    北京中安德信資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理姜明亮在《工程機(jī)械制造商的后債權(quán)管理》的專題報(bào)告中，從法律角度分析制造商后債權(quán)出現(xiàn)的原因及管理意義，并指出，后債權(quán)管理工作，貫穿代理協(xié)議簽訂前、簽訂時(shí)、履行中、終結(jié)后的整個(gè)階段。進(jìn)行后債權(quán)管理，應(yīng)遵循事前評估、綜合推進(jìn)、與代理商捆綁合作、明確定位為法律事務(wù)的原則。

  挖掘機(jī)械分會高級顧問陳正利先生對《中國挖掘機(jī)械五十年發(fā)展史》作細(xì)致介紹，該著作是一部中國挖掘機(jī)行業(yè)奮斗史，有利于更深入了解挖掘機(jī)在中國的發(fā)展歷程起。 

    在會議的總結(jié)發(fā)言中，曾光安會長對此前15位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的專題報(bào)告進(jìn)行了歸納總結(jié)，他呼吁企業(yè)回歸理性，反思并妥善解決當(dāng)前暴露出來的產(chǎn)能風(fēng)險(xiǎn)、庫存風(fēng)險(xiǎn)、代理商風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)等一系列風(fēng)險(xiǎn)和問題，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自律，規(guī)范行業(yè)競爭秩序。鼓勵主機(jī)企業(yè)、零部件企業(yè)和代理商各司其職，培養(yǎng)客戶誠信，建議將自律制度化。他表示，全行業(yè)應(yīng)對中國充滿信心、對國家領(lǐng)導(dǎo)充滿信心、對行業(yè)同仁和行業(yè)更加充滿信心，同心協(xié)力防范風(fēng)險(xiǎn)，破解發(fā)展難題，重塑企業(yè)競爭力，共同維護(hù)行業(yè)的均衡、穩(wěn)定、有序、可持續(xù)發(fā)展。他預(yù)計(jì)，中國挖掘機(jī)市場銷量將在一段時(shí)期內(nèi)維持在10萬~20萬臺。 

 為表彰日立建機(jī)（中國）有限公司對中國挖掘機(jī)械產(chǎn)業(yè)的突出貢獻(xiàn)，會上，曾光安會長代表挖掘機(jī)械分會授予該公司“挖掘機(jī)械行業(yè)特別貢獻(xiàn)獎”。 

    本屆年會結(jié)束前，李宏寶秘書長揭曉了下一屆年會的舉辦地。2014年挖掘機(jī)行業(yè)年會將在上海舉辦，由三一重機(jī)有限公司作為協(xié)辦單位。向儒安代表協(xié)辦單位向與會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓發(fā)出誠摯邀請，歡迎大家2014年到上海再聚首，共譜行業(yè)新篇章。 

  11月8日，與會代表受邀參觀考察了日立建機(jī)（中國）有限公司，其先進(jìn)的產(chǎn)品制造流程、生產(chǎn)工藝、管理制度和高質(zhì)量的產(chǎn)品引起了代表們濃厚興趣，留下了深刻印象。