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中國制造企業(yè)“斗智”謀升級 實現(xiàn)穩(wěn)中向好局面
來源:中國混凝土機械網(wǎng) 作者:中國混凝土機械網(wǎng) 發(fā)布日期:Dec 31, 2013 閱讀次數(shù):5684 收藏 打印 
摘要:又到年終盤點時。2013年國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢錯綜復雜,從國內(nèi)看,2013年是黨的十八大召開后的頭一年,中國經(jīng)濟加快推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,堅定不移深化改革開放,切實做好“穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生”各項工作,取得了許多新進展。

又到年終盤點時。2013年國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢錯綜復雜,從國內(nèi)看,2013年是黨的十八大召開后的頭一年,中國經(jīng)濟加快推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,堅定不移深化改革開放,切實做好“穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生”各項工作,取得了許多新進展:中國經(jīng)濟成功打破“硬著陸”擔憂,主動減速以換取更好增長質(zhì)量,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型大幕拉開;在政府與市場的關(guān)系上明確提出“簡政放權(quán)”;在資金利用上強調(diào)"用好增量、盤活存量";在產(chǎn)業(yè)調(diào)整上,再次出臺了大力壓縮過剩產(chǎn)能的各項政策,實現(xiàn)了經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)中向好的局面。

中國是制造業(yè)第一大國,2012年制造業(yè)的收入超過90萬億元,制造工業(yè)增加值近20萬億元,達到全球制造業(yè)總量的五分之一。但與歐美、日本等國際先進水平相比,中國制造業(yè)自主創(chuàng)新能力不夠,沒有掌握核心技術(shù)、高端產(chǎn)品和部件還依賴進口,是中國基礎制造的全面薄弱。

新一輪的工業(yè)浪潮中,創(chuàng)新和新技術(shù)成為競爭的關(guān)鍵砝碼。小小的一個掛歷就影響了上億元的人民幣走向,看來,轉(zhuǎn)型升級的需求已經(jīng)深入到行業(yè)最細微所在。

“高手相爭”應在國際市場

國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,11月份大型制造業(yè)企業(yè)PMI為52.4%,連續(xù)15個月位于臨界點以上,大型企業(yè)對制造業(yè)經(jīng)濟企穩(wěn)回升的作用更為明顯。盤點2013年行業(yè)里大型企業(yè)上演的“大劇目”,三一重工中聯(lián)重科可謂賺足了眼球。無論是一路從湖南打到北京,還是各種“門”事件,這兩家企業(yè)的絕對主角地位都不曾撼動。

不說企業(yè)之間的恩怨是非,單看看他們對出生地湖南制造業(yè)經(jīng)濟的影響。湖南省國防科技工業(yè)局一位工作人員對記者說,湖南發(fā)展工程機械產(chǎn)業(yè),最初除了擁有長沙機械建設研究院之外,在市場、已有的工業(yè)基礎等諸多方面都不占優(yōu)勢,直到幾年前,還有“三一和中聯(lián)加起來還比不過一個徐工”的說法。湖南在原來整個工業(yè)發(fā)展的計劃當中,除去長沙以外,也并沒有把工程機械放在突出的位置,之所以后來工程機械產(chǎn)業(yè)成為湖南支柱產(chǎn)業(yè),就是因為中聯(lián)和三一規(guī)模越來越大,效益越來越好,做到了全國第一的緣故。

“中聯(lián)以混凝土機械、起重機械、環(huán)衛(wèi)機械為自己的主業(yè),三一重工則擅長混凝土機械、挖掘機械、樁工機械。二者的共同點是:混凝土機械都經(jīng)營得很好,二者產(chǎn)量合計占到中國整個混凝土機械市場的近90%。但他們裝載機、推土機則很少生產(chǎn)。中聯(lián)的起重機械、環(huán)衛(wèi)機械是三一所不能比的,而三一的樁工機械、挖掘機械同樣是中聯(lián)所不能比的。另外,由于二者的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)這些特點,也造就了湖南的工程機械產(chǎn)業(yè)的特點:混凝土機械、環(huán)衛(wèi)機械、起重機械、樁工機械很有實力,而土方機械,包括裝載機、推土機、挖掘機等則沒有或者很少。"清華大學機械工程研究方向的李教授對記者說。

“為了爭奪市場,提高市場占有率,三一和中聯(lián)曾經(jīng)推出低首付甚至零首付策略來吸引客戶,這種方法雖然在一定程度上提高了其市場占有率,但是因為其應收賬款太多、應收賬款占銷售收入的比重過高,導致了其資金鏈條出現(xiàn)問題,進而影響其生產(chǎn)經(jīng)營狀況和企業(yè)自身的健康,這是非常不利于企業(yè)和整個制造業(yè)的健康發(fā)展的。”中投研究員對記者說。

在市場緊縮、蛋糕變小的情況下,工程機械企業(yè)的規(guī)模卻一天天壯大,競爭激烈在所難免,但惡性競爭只能導致兩敗俱傷。三一和中聯(lián)作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊,更應該放眼國際市場,而不是局限于湖南乃至中國。不求兩家競爭者能相互扶持、共同進步,至少應在國際舞臺上,帶來一場真正高手間的競爭。

令人欣慰的是,最近兩家企業(yè)巨頭都在尋找國際視野上的新思維發(fā)展模式。比如三一最近又迎來了哈佛學生前來實習,自從和哈佛結(jié)為教育項目合作伙伴,寫入以要求嚴格著稱的哈佛商業(yè)經(jīng)典案例,三一便成為了中國工程機械行業(yè)唯一一家獲得諸多世界頂級高校關(guān)注的企業(yè);而中聯(lián)日前首個海外自建生產(chǎn)基地,混凝土機械公司巴西子公司第一臺泵車正式下線,也標志著其全球化發(fā)展的布局正式落地成形。而記者從國家知識產(chǎn)權(quán)局獲悉,在日前揭曉的第15屆中國專利獎評選中,湖南省共有6項發(fā)明專利獲中國專利優(yōu)秀獎,三一和中聯(lián)均有貢獻。

無論是“引進來”,還是“走出去”,在中國制造企業(yè)全球化發(fā)展的背景下,意氣之爭不過是幾場攫人眼球的“斗勇”鬧劇,令人期待的是“斗智”,是中國優(yōu)秀制造企業(yè)在國際市場上的真正高手對決。

  

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