“在我國(guó)制定的工業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略中，強(qiáng)調(diào)裝備制造業(yè)要向智能化發(fā)展。我認(rèn)為，工程機(jī)械要真正實(shí)現(xiàn)智能化，至少需要10年?！敝袊?guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)王金星在接受記者采訪時(shí)一語(yǔ)道破行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵點(diǎn)。這意味著，未來(lái)10~20年內(nèi)，我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)，向國(guó)際先進(jìn)水平邁進(jìn)，智能化是突破口。
政策“給力”
記者了解到，智能制造裝備將成為我國(guó)高端裝備制造業(yè)的重點(diǎn)方向之一。《國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中明確提出，“十二五”期間，要實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域制造過(guò)程智能化水平顯著提升。
據(jù)工信部不完全統(tǒng)計(jì)，2009年我國(guó)智能制造裝備產(chǎn)業(yè)銷售產(chǎn)值達(dá)3000億元以上。
事實(shí)上，自2009年5月《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》出臺(tái)以來(lái)，國(guó)家政策支持力度不斷加大。據(jù)工信部發(fā)布的《高端裝備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出，到2015年高端裝備的銷售產(chǎn)值占裝備制造業(yè)的比例將達(dá)20%以上，預(yù)計(jì)年銷售產(chǎn)值將會(huì)達(dá)到6萬(wàn)億元。這其中，智能制造裝備是“十二五”期間發(fā)展重點(diǎn)方向之一，據(jù)國(guó)家信息中心預(yù)測(cè)，作為高端裝備重要領(lǐng)域的智能制造裝備，在“十二五”期間將保持25%以上年增長(zhǎng)率。
據(jù)記者了解，考慮到智能裝備的戰(zhàn)略地位，以及在推動(dòng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)中的重要作用，“十二五”期間國(guó)家將持續(xù)加大對(duì)智能裝備研發(fā)的財(cái)政支持力度，并且還將建立首臺(tái)(套)裝備示范項(xiàng)目保險(xiǎn)機(jī)制。
“建立首臺(tái)(套)裝備保險(xiǎn)機(jī)制是科技金融工作的一大創(chuàng)新，是促進(jìn)科技與金融合作的重要內(nèi)容，將有利于國(guó)產(chǎn)裝備的市場(chǎng)化進(jìn)程，也將有利于科技企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)?！庇嘘P(guān)專家表示，可以肯定“十二五”期間，支持智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策很“給力”。
從國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)智能化制造發(fā)展趨勢(shì)看，“十二五”規(guī)劃對(duì)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，柔性化生產(chǎn)、自動(dòng)化、數(shù)字化等為基礎(chǔ)的智能化制造將成為行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)計(jì)2015年，我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)固定資產(chǎn)投資將達(dá)1000億元，其中對(duì)智能化制造方面的投入將高達(dá)300億元。這將使國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的整體智能化制造水平在“十二五”末邁上一個(gè)新臺(tái)階。
智能化現(xiàn)狀
目前，智能化的到來(lái)已被認(rèn)定為順應(yīng)時(shí)代潮流的必然發(fā)展趨勢(shì)。作為這場(chǎng)技術(shù)風(fēng)波的主宰之一，工程機(jī)械行業(yè)的大佬們?cè)缫衍S躍欲試。尤其是在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境背景下，由于配套件的核心技術(shù)相比國(guó)外仍有一定的距離，因此，要追趕無(wú)法阻擋的國(guó)際化步伐，智能化更是一種行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必不可少的利器。
盡管如此，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)智能化制造技術(shù)應(yīng)用情況仍不容樂觀。資料顯示，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)中超過(guò)25%的企業(yè)處于智能化制造的未起步建設(shè)階段，43%的企業(yè)處于智能化制造的單項(xiàng)覆蓋階段，22%的企業(yè)處于智能化制造的集成提升初期階段或過(guò)渡階段，只有不足10%的企業(yè)處于智能化制造技術(shù)較全面的突破性應(yīng)用階段。
看到這樣的數(shù)據(jù)，不禁會(huì)感慨國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)智能化技術(shù)的滯后性。
造成這種局面也是有因可循的。首先我國(guó)的裝備制造業(yè)屬于趕超型工業(yè)，自動(dòng)化的水平偏低，自然與發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)無(wú)法比拼。其次大部分機(jī)械企業(yè)在制作過(guò)程中的信息化水平也不高，因此無(wú)法形成信息化系統(tǒng)效果。
西方發(fā)達(dá)國(guó)家都沿襲機(jī)械化、電氣化、自動(dòng)化的發(fā)展歷程。而中國(guó)是趕超型工業(yè)，工業(yè)自動(dòng)化平均水平嚴(yán)重偏低。
在制造過(guò)程中，許多企業(yè)的信息化系統(tǒng)效果發(fā)揮不出來(lái)，沒能有效集成提升將制造執(zhí)行系統(tǒng)(EMS)與經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)(ERP)整合，智能化缺少基礎(chǔ)。
隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和社會(huì)的信息化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，顧客需求日趨多樣化。針對(duì)工程機(jī)械這個(gè)典型行業(yè)在面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的殘酷局面和新技術(shù)、新工藝的挑戰(zhàn)中求得生存與發(fā)展，必須解決TQCS難題，即以最快的上市速度(T)，最好的質(zhì)量(Q)，最低的成本(C)，最優(yōu)的服務(wù)(S)，來(lái)滿足不同顧客的需求。而解決這一難題的最有效手段就是智能化制造。
如何布局
不少企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，有關(guān)人口紅利終結(jié)的說(shuō)法自去年以來(lái)被談?wù)撦^多，事實(shí)上對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)突出感受就是人力成本的大幅提升，再加上符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高精尖人才難求，轉(zhuǎn)而將目標(biāo)投向智能機(jī)械加工制造就成為首選。智能機(jī)械加工在精確度和產(chǎn)量上都具有明顯優(yōu)勢(shì)，對(duì)于以個(gè)性定制化為發(fā)展方向的裝備制造業(yè)設(shè)備來(lái)說(shuō)具有天然優(yōu)勢(shì)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2008年以來(lái)的金融危機(jī)使全球經(jīng)濟(jì)遭遇了重大挑戰(zhàn)，但同時(shí)也帶來(lái)了機(jī)遇。一些工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛把爭(zhēng)奪經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)作為本國(guó)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，把科技創(chuàng)新投資作為重要的戰(zhàn)略投資，把發(fā)展以高科技為主要特征的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略突破口。
由于智能制造技術(shù)從一定程度上催生和拉動(dòng)了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因而它必將成為未來(lái)支撐戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的核心。
由此看來(lái)，工程機(jī)械行業(yè)的高技術(shù)含量和較高的生產(chǎn)集中度以及準(zhǔn)入難度，決定了其今后的市場(chǎng)需求必然是向著高端、智能化的方向發(fā)展的，行業(yè)運(yùn)行也會(huì)越來(lái)越規(guī)范。在當(dāng)前的行業(yè)低迷期，企業(yè)想要“走出去”，進(jìn)行海外布局，不僅僅是擴(kuò)大海外市場(chǎng)，更是要獲得更高端的技術(shù)，才能突破行業(yè)瓶頸。
中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)蘇子孟認(rèn)為，工程機(jī)械行業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)含量和生產(chǎn)集中度高，準(zhǔn)入難度相對(duì)較大，今后市場(chǎng)需求必將向高端、智能化方向發(fā)展，行業(yè)運(yùn)行也會(huì)越來(lái)越規(guī)范，當(dāng)前的調(diào)整給行業(yè)內(nèi)各重點(diǎn)企業(yè)帶來(lái)難得的苦練內(nèi)功的大好時(shí)機(jī)，各企業(yè)應(yīng)不以規(guī)模和速度論英雄，要以內(nèi)生增長(zhǎng)和創(chuàng)新發(fā)展為追求，用國(guó)際化的視野迎接未來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
企業(yè)試水
盡管起步艱難，但是工程機(jī)械的智能化發(fā)展與自動(dòng)化、柔性化是一個(gè)必然的發(fā)展方向，目前已有企業(yè)身先士卒。
如以SYMC為代表的核心控制產(chǎn)品已在三一集團(tuán)泵送、起重、路面、港口等工程機(jī)械上推廣應(yīng)用，全面提升了三一主機(jī)的智能化、自主化水平。不僅如此，三一智能化核心基礎(chǔ)部件及關(guān)鍵技術(shù)的運(yùn)用，直接新增產(chǎn)值逾7億元，并大大促進(jìn)了三一主機(jī)產(chǎn)品的銷售。
徐工集團(tuán)作為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)中的龍頭企業(yè)，為“十二五”期間實(shí)現(xiàn)“千億元、世界級(jí)、國(guó)際化”的發(fā)展目標(biāo)，依據(jù)自身發(fā)展的需要，大力推進(jìn)智能化制造，并取得了良好的效果和一些成功的經(jīng)驗(yàn)：一是生產(chǎn)準(zhǔn)備的智能化——虛擬排產(chǎn);二是生產(chǎn)過(guò)程的智能化——自動(dòng)無(wú)人化生產(chǎn);三是生產(chǎn)管理的智能化——信息化平臺(tái)。
中聯(lián)重科52X-6RZ型混凝土泵車采用先進(jìn)的德國(guó)進(jìn)口控制器，該類控制器防護(hù)等級(jí)高，能夠適用惡劣的應(yīng)用環(huán)境，能實(shí)現(xiàn)多種通訊方式，帶載能力強(qiáng)，也有很強(qiáng)的擴(kuò)展能力，能以多種模式的信號(hào)作為輸入與輸出。極具人性化的高、清、精觸摸式人機(jī)交流界面，可快速進(jìn)入用戶要瀏覽的資訊頁(yè)面，了解所需要的信息。
中國(guó)是制造大國(guó)，如今國(guó)內(nèi)外形勢(shì)變化很大，加上勞動(dòng)力成本上升，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。而探討智能化制造技術(shù)如何在該領(lǐng)域應(yīng)用并付之行動(dòng)已成為行業(yè)能否成功轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要突破口。
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