摘要：4月8日，中聯(lián)重科一季度經營工作會議在長沙召開。會議對一季度公司經營情況進行了深入總結和分析，對二季度的工作作出了部署。公司全體高管、職能部門和經營單元負責人參加會議，詹純新董事長主持會議并作重要講話
4月8日，中聯(lián)重科一季度經營工作會議在長沙召開。會議對一季度公司經營情況進行了深入總結和分析，對二季度的工作作出了部署。公司全體高管、職能部門和經營單元負責人參加會議，詹純新董事長主持會議并作重要講話。
會議聽取了公司和各經營單元一季度經營情況匯報，與會人員對公司現(xiàn)階段面臨的形勢、存在的問題進行了戰(zhàn)略研討和分析，并通過了二季度經營目標。會議圍繞“控風險”和“降成本”等主題，對重大問題明確了時間節(jié)點和相關責任人，對共性問題進行了溝通、協(xié)調和決策。
詹純新董事長剖析了企業(yè)的內部問題，明確了公司下一階段的指導方針——“認清形勢，準確定位，把握機遇，持續(xù)發(fā)展”。詹純新董事長指出，中聯(lián)重科的定位就是做總部在長沙的世界級裝備制造商，國際化和五大業(yè)務板塊是未來發(fā)展所在。公司將繼續(xù)做強工程機械板塊，并通過自主研發(fā)、產業(yè)鏈延伸、全球并購、國際合作等手段做強其他板塊。他強調，公司一定要把握行業(yè)整合的機遇，把握價值投資的機遇，把握強體魄、補短板的機遇，把握調結構、轉型的機遇，在變革、創(chuàng)新、轉型、國際化中實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
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