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三一的小個(gè)子班長(zhǎng)“阿毛” 扛大旗勇?lián)?dāng)
來(lái)源:砼商網(wǎng) 作者:小靜 發(fā)布日期:Oct 22, 2014 閱讀次數(shù):695 收藏 打印 
自1995年加入三一以來(lái),中源公司熔模工作中心后處理大班長(zhǎng)毛祖義始終奮斗在生產(chǎn)一線。他負(fù)責(zé)的班組有50多個(gè)操作工、10多道工序,是中源公司規(guī)模最大,工序最多的班組,而他就是班組的領(lǐng)頭羊。
  因?yàn)樯聿氖菪?,大伙都親切地稱他為“阿毛”。他工作踏實(shí)、積極肯干,多次獲得集團(tuán)“崗位標(biāo)兵”、“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào),今年他又被評(píng)為“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”,還獲得婁底市“最美班組長(zhǎng)”稱號(hào),從一名普通工人成長(zhǎng)為合格的基層管理干部。
  扛大旗,質(zhì)量、安全兩手抓
  手工噴涂工藝一直是毛班長(zhǎng)的心頭痛。下班后,他總是獨(dú)自留在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),冥思苦想如何解決這一瓶頸,并收集生產(chǎn)工人建議,然后回家上網(wǎng)查詢技術(shù)參數(shù),周日他還去外地請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的油漆老師傅。最終,在研究院的幫助下,油漆自動(dòng)化噴粉線正式投產(chǎn)建成,不僅消除了產(chǎn)品油漆不均勻、流掛等現(xiàn)象,提升產(chǎn)品質(zhì)量,縮短了交貨期,而且噴涂成本預(yù)計(jì)每年可節(jié)約近10萬(wàn)元。在毛班長(zhǎng)眼里,安全一直是頭等重要的大事。噴漆工藝改善后,采用了環(huán)保的靜電噴粉線,但操作者頭部很容易碰撞到管夾上,戴好安全帽對(duì)保護(hù)頭部有很大幫助。偶爾,一些同事圖方便,就會(huì)出現(xiàn)“光著頭”操作的情況,如被毛班長(zhǎng)看見(jiàn)了,輕則好言相勸,重則停崗培訓(xùn),直到員工認(rèn)識(shí)并糾正錯(cuò)誤。
  毛班長(zhǎng)勤于管理,善于抓重點(diǎn),做到員工無(wú)違章,崗位無(wú)隱患,有效避免了作業(yè)區(qū)域安全事故的發(fā)生。在他的努力下,整個(gè)班組凝聚力越來(lái)越強(qiáng),技術(shù)水平不斷提高,安全質(zhì)量成效顯著。
  勇?lián)?dāng),創(chuàng)班組新風(fēng)
  作為班長(zhǎng)的他,處處以身作則。“我先上”,這是他經(jīng)常說(shuō)的一句話。每天中午一點(diǎn)半,毛班長(zhǎng)就趕到車間,抓著掃把,開(kāi)始組織6S衛(wèi)生工作。煥然一新的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,讓大家臉上洋溢著滿意的笑容,而帶頭動(dòng)手搞衛(wèi)生的毛班長(zhǎng),這時(shí)卻是累得大汗淋漓,一副“灰頭土臉”的樣子。
  生活中,他還能夠隨時(shí)掌握著員工的思想狀態(tài),幫助員工解決困難。今年2月,熔模車間一位拋丸工不慎在家中摔倒,開(kāi)顱數(shù)次后至今昏迷不醒,數(shù)以萬(wàn)計(jì)的醫(yī)療費(fèi)用讓原本貧寒的家庭不堪重負(fù)。熱心腸的毛班長(zhǎng)在得知此消息后,積極聯(lián)系另外幾位班長(zhǎng)在車間發(fā)起了愛(ài)心援助,帶頭捐款,為這位員工籌集了部分醫(yī)療費(fèi)用。
  作風(fēng)務(wù)實(shí),業(yè)務(wù)技能素質(zhì)過(guò)硬,勇于創(chuàng)新,為人正派,這是大伙對(duì)他的一致評(píng)價(jià)。毛班長(zhǎng)正用自己的言行舉止詮釋著三一人“先做人后做事,品質(zhì)改變世界”的核心價(jià)值觀,率領(lǐng)他的熔模后處理班組努力拼搏,不斷攀越新的高峰。
  

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