兩個月前，
中聯(lián)重科攜手弘毅投資宣布，聯(lián)合收購奇瑞重工80%股權(quán)，全面進(jìn)軍農(nóng)機(jī)領(lǐng)域。
兩個月后，中聯(lián)重科在“2014中國國際農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會”上，攜旗下47款產(chǎn)品正式推出了“中聯(lián)重機(jī)”品牌。
專家表示，目前國內(nèi)農(nóng)機(jī)市場，尤其是大型農(nóng)機(jī)市場幾乎被外資品牌壟斷，中聯(lián)重科攜手弘毅投資與奇瑞重工有望打破外資巨頭壟斷，改變中國農(nóng)機(jī)行業(yè)的現(xiàn)有格局，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)機(jī)械登上全球價值鏈高端。
外資巨頭壟斷中國市場
從農(nóng)業(yè)
機(jī)械弱國到農(nóng)業(yè)機(jī)械大國，再到農(nóng)業(yè)機(jī)械強(qiáng)國，一直是中國人的執(zhí)著追求。
經(jīng)過30年的發(fā)展，中國已經(jīng)實現(xiàn)從農(nóng)業(yè)機(jī)械弱國到農(nóng)業(yè)機(jī)械大國的跨越式發(fā)展。中國農(nóng)業(yè)機(jī)械協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2013年，中國農(nóng)機(jī)市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到3800億元，預(yù)計2018年將突破5000億元。
中國已經(jīng)超越歐盟和美國成為全球第一農(nóng)機(jī)制造大國。但與之對應(yīng)的是，中國農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率仍有待提高。2013年，中國農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平約59%，與發(fā)達(dá)國家的接近100%仍然存在很大差距。
這一現(xiàn)狀也讓國外的農(nóng)機(jī)巨頭窺到了未來存在的巨大市場空間。截至2013年底，包括約翰迪爾、愛科、凱斯紐荷蘭、克拉斯、久保田等世界五大農(nóng)機(jī)巨頭已經(jīng)全部進(jìn)入中國市場。
中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院副院長、總工程師方憲法表示，隨著2013年德國克拉斯公司通過并購山東金億集團(tuán)進(jìn)入中國市場，包括全球排名第一的美國約翰迪爾公司在內(nèi)的世界農(nóng)業(yè)機(jī)械五大企業(yè)，目前已經(jīng)全部在華“扎根”。
根據(jù)淡馬錫等國際咨詢公司的投資建議，這些世界農(nóng)機(jī)巨頭都采取了先與中國企業(yè)合資，再通過徹底收購的方式變?yōu)楠?dú)資，然后慢慢將本土資本擠出市場。
中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會特別顧問張小虞表示，“目前國產(chǎn)大馬力農(nóng)業(yè)機(jī)械基本沒有，這塊市場幾乎全被外資企業(yè)拿下了。”我國高端動力機(jī)械和配套農(nóng)機(jī)具的對外依存度高達(dá)90%以上。
張小虞舉例說，約翰迪爾公司進(jìn)入后，迅速把包括天津拖拉機(jī)廠在內(nèi)的國內(nèi)兩大農(nóng)機(jī)“排頭兵”給收購了。目前國內(nèi)200匹馬力以上的大型拖拉機(jī)市場基本被約翰迪爾公司壟斷。而南方的水田作業(yè)所需的小型農(nóng)機(jī)，如水稻收割機(jī)，也基本上被日本久保田公司壟斷。在這樣的大環(huán)境下，市場定價權(quán)實際上早已被外企所拿下。
“國內(nèi)農(nóng)機(jī)市場，尤其是中高端、大型農(nóng)機(jī)市場仍然被外資品牌所壟斷，這與20年前的國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)有著極其相似之處?！敝新?lián)重科董事長詹純新說。
據(jù)介紹，20年前，國內(nèi)工程機(jī)械市場幾乎是外資企業(yè)一統(tǒng)天下。在這種險惡的環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)之初的中聯(lián)重科沒有氣餒，下定決心要把中國的工程機(jī)械行業(yè)整體水平提升上去，趕超世界先進(jìn)水平。
2008年，中聯(lián)重科聯(lián)合弘毅投資收購了歐洲混凝土機(jī)械的王者CIFA公司后，通過不斷的資源整合，逐步成長為一家立足國內(nèi)、享譽(yù)全球的工程機(jī)械企業(yè)。在中聯(lián)重科的帶領(lǐng)下，中國
工程機(jī)械行業(yè)成功踢開了爆發(fā)式增長的大門，全球的話語權(quán)不斷增強(qiáng)，中國也成為全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的重心。
“中國的工程機(jī)械行業(yè)從低端到高端、從世界50強(qiáng)之外到進(jìn)入世界前10強(qiáng)，實現(xiàn)過程是通過技術(shù)創(chuàng)新、走出去和抓住了中國發(fā)展的好的時機(jī)?！闭布冃抡f，“農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展也是一個過程，伴隨著城鎮(zhèn)化的加速，農(nóng)業(yè)機(jī)械市場需求不斷擴(kuò)大，我們抓住這個需求去發(fā)展，結(jié)果也會像工程機(jī)械一樣，在全球市場有自己的地位?！?br />
中聯(lián)全面挺進(jìn)農(nóng)機(jī)市場
那么，中國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)如何在國外先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品合圍中成功突圍？中聯(lián)重科、弘毅投資、奇瑞重工的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合就是一次有益的探索與嘗試。
8月20日，中聯(lián)重科攜手弘毅投資在北京宣布，中聯(lián)重科以20.88億元收購奇瑞重工占總股本60%的18億股股份，弘毅投資以6.96億元取得奇瑞重工6億股股份，占總股本的20%。
中聯(lián)重科是全球工程機(jī)械龍頭企業(yè)，經(jīng)過22年的打拼，積累了豐富的技術(shù)、市場、管理、文化等優(yōu)勢和資源。
奇瑞重工是中國農(nóng)機(jī)領(lǐng)域跨度最大、產(chǎn)品品種齊全的標(biāo)桿企業(yè)，創(chuàng)造性地實現(xiàn)了耕、種、管、收、烘干等全程農(nóng)業(yè)機(jī)械制造全系列產(chǎn)品研發(fā)。
而弘毅投資則是頂尖的PE，在資本運(yùn)作、價值發(fā)現(xiàn)、公司治理、國際化戰(zhàn)略有著豐富的經(jīng)驗和資源。
“此次稱得上是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，標(biāo)志著中聯(lián)重科在農(nóng)業(yè)機(jī)械板塊的發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)落地，戰(zhàn)略設(shè)計正逐步變?yōu)楝F(xiàn)實。”詹純新在發(fā)布會上表示。
據(jù)介紹，并購后，中聯(lián)重科將把工程機(jī)械積累起來的技術(shù)和品牌等優(yōu)勢注入農(nóng)業(yè)機(jī)械，而弘毅投資則把資本運(yùn)作的優(yōu)勢注入農(nóng)業(yè)機(jī)械。
詹純新同時透露，“中聯(lián)重科還將把自己已經(jīng)做的農(nóng)業(yè)機(jī)械資源放到奇瑞重工，包括重慶璧山的農(nóng)機(jī)園區(qū)，都會納入到農(nóng)機(jī)的大網(wǎng)絡(luò)中去，按照統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行?！?br />
按照詹純新的設(shè)想和規(guī)劃，中聯(lián)重科未來一方面通過技術(shù)創(chuàng)新，不斷升級產(chǎn)品，占領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)機(jī)械的中高端市場；另一方面，則尋找合適的時機(jī)和伙伴，走出去進(jìn)行海外并購，整合海外技術(shù)資源和市場資源。
值得一提的是，兩個月后，10月28日，在“2014中國國際農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會”上，中聯(lián)重科農(nóng)機(jī)板塊品牌“中聯(lián)重機(jī)”攜旗下47款產(chǎn)品正式亮相，標(biāo)志著中聯(lián)重科全面進(jìn)軍農(nóng)機(jī)領(lǐng)域。
中聯(lián)重機(jī)總經(jīng)理王金富表示，中國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化及廣闊的世界市場的多元化需求，給中聯(lián)重機(jī)提供了巨大的發(fā)展空間。我們將通過技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)升級產(chǎn)品，創(chuàng)新服務(wù)模式，引領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)機(jī)械登上全球價值鏈高端。
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