2014,注定不平凡。世界杯的激情與狂歡,冰桶挑戰(zhàn)的歡樂與溫暖,阿里上市的勵志與傳奇。而
工程機(jī)械在這一年依舊步履艱難,在國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,邁入行業(yè)新常態(tài)?;厥滓荒陙恚袠I(yè)發(fā)生的事,走過的路,一如黎明前的蛻變,雖然煎熬,卻充滿希望。
三年多的沉寂,可能是中國工程機(jī)械近十年來最大的一次風(fēng)浪?;蛟S是前幾年的過度透支,使這次風(fēng)暴來得更為猛烈。庫存高企、債務(wù)風(fēng)險、人員流動等各種問題迭出。如何應(yīng)對目前困境、化險為夷,實現(xiàn)完美蛻變。
筆者觀察,無論規(guī)模大小,能在這場風(fēng)浪里屹立不倒的企業(yè),他們有一個共同特點:守正出奇。我國基礎(chǔ)建設(shè)距離發(fā)達(dá)國家,還有很大的發(fā)展空間。今年以來,國家也開始實施了一系列的微刺激政策。近期,國家和地方上水利、基建的上萬億大手筆投資,城鎮(zhèn)化的啟動等,拉開了新一輪的建設(shè)風(fēng)潮。長遠(yuǎn)來看,工程機(jī)械行業(yè)前景依然看好。因此,作為立足行業(yè)、有歷史積淀和規(guī)模的企業(yè),在常規(guī)發(fā)展的基礎(chǔ)上,能夠出奇制勝,尋求多元的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
行業(yè)龍頭
徐工,其戰(zhàn)略緊跟市場變化。XGC88000
起重機(jī)成功挑戰(zhàn)4500噸,再次奠定了在行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。在做好產(chǎn)品的同時,跟隨國家戰(zhàn)略走出去、全面布局海外市場。為應(yīng)對行業(yè)深度調(diào)整,徐工開始創(chuàng)新性地提出“運營式服務(wù)”,從被動為用戶培訓(xùn)操機(jī)手,轉(zhuǎn)變到主動培訓(xùn)操機(jī)手。不僅提升了行業(yè)服務(wù)水準(zhǔn),而且將開創(chuàng)操機(jī)手
租賃的業(yè)務(wù)新模式。
民族品牌
三一,繼續(xù)保持在
混凝土機(jī)械和挖掘機(jī)的市場優(yōu)勢。為更好地適應(yīng)行業(yè)新常態(tài),三一在今年開始進(jìn)入PC裝備業(yè),緊抓建筑產(chǎn)業(yè)化的歷史機(jī)遇。歲末,三一又出奇招,與其他公司聯(lián)合成立湖南第一家民營銀行、研發(fā)機(jī)器人。
砼商網(wǎng)筆者認(rèn)為,這是三一通過其他業(yè)務(wù)模式來鞏固主業(yè)、適應(yīng)市場的創(chuàng)新之舉。
行業(yè)另一巨頭
中聯(lián)在混凝土機(jī)械上也持續(xù)發(fā)力,最長臂架與碳纖維泵車已成為其鎮(zhèn)店之寶。近年來,中聯(lián)在環(huán)衛(wèi)機(jī)械和農(nóng)機(jī)的發(fā)展成果斐然。今年8月,中聯(lián)牽手奇瑞,更是大舉進(jìn)軍農(nóng)機(jī)。在工程機(jī)械低迷之時,也是一種明智的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
如何能更好地渡過這段煎熬時日,企業(yè)各有招數(shù)。今年是斗山進(jìn)入中國20周年,借此契機(jī),開展“尋找老客戶”活動,吸引了6萬客戶參與,強(qiáng)化了斗山在中國的品牌推廣。沃爾沃則繼續(xù)舉辦掘戰(zhàn)達(dá)人和帆船賽,持續(xù)投入公益和體育賽事。
臨工連續(xù)兩年舉辦公益項目“中國好司機(jī)”活動、贊助亞冠,企業(yè)的品牌價值進(jìn)一步提升。對一線操作手的關(guān)注,今年再次得到全行業(yè)的共同關(guān)注,“徐工杯”吊裝大賽、柳工土方機(jī)械操作大賽、“廈工杯”筑路機(jī)械操作大賽,各種大賽使企業(yè)深入到行業(yè)基層。
黎明前的黑夜可能還要再走一程,但真正想要扎根工程機(jī)械的企業(yè)沒有絲毫放松?!吨芤住酚性疲壕硬仄饔谏?,待時而動。當(dāng)下,“守正出奇、轉(zhuǎn)型蛻變”是很多企業(yè)的選擇:理順內(nèi)部管理、升級換代產(chǎn)品、不斷拓展市場渠道、加強(qiáng)后市場、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式尋求多元發(fā)展,為即將到來的市場復(fù)蘇做好充足準(zhǔn)備。
“一帶一路”的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)展開。據(jù)估算,其沿線總?cè)丝诩s44億,經(jīng)濟(jì)總量約21萬億美元。未來,城鎮(zhèn)化、水利等國家戰(zhàn)略也將為工程機(jī)械提供前所未有的機(jī)遇。2015即將到來,工程機(jī)械,你準(zhǔn)備好了嗎?
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