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青島重工召開工代會(huì)和職代會(huì) 譜發(fā)展新篇章
來源:砼商網(wǎng) 作者:小靜 發(fā)布日期:Feb 26, 2015 閱讀次數(shù):731 收藏 打印 
2015年2月11日,青島重工第十五屆工代會(huì)、第十七屆職代會(huì)三次會(huì)議在青島市高新區(qū)管委會(huì)禮堂隆重召開。職工代表們共謀青島重工2015年發(fā)展大計(jì)。大會(huì)號(hào)召干部職工同心同德,奮力拼搏,大力開展“品牌、質(zhì)量、效益升級(jí)年”活動(dòng),把扭虧增盈工作作為第一要?jiǎng)?wù),拓市場(chǎng)、樹品牌、抓質(zhì)量、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu),打造企業(yè)核心競爭力,譜寫青島重工發(fā)展的新篇章。
  與會(huì)代表聽取了總經(jīng)理王瑛波所做的題為《同心同德,奮力拼搏,譜寫青島重工新篇章》的報(bào)告、總會(huì)計(jì)師謝強(qiáng)所做的《關(guān)于2014年財(cái)務(wù)決算執(zhí)行情況和2015財(cái)務(wù)工作安排的報(bào)告》。副總經(jīng)理?xiàng)罴薜穆殬I(yè)健康及安全生產(chǎn)工作報(bào)告、工會(huì)主席孫樹榮的第十五屆工會(huì)委員會(huì)2014年度工作報(bào)告,以書面形式提交大會(huì)討論審議。黨委常務(wù)書記兼工會(huì)主席孫樹榮主持了大會(huì)。
  王瑛波總經(jīng)理的行政工作報(bào)告分三大部分,第一部分是2014年工作回顧;第二部分是2015年企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析;第三部分是2015年工作安排。報(bào)告實(shí)事求是、全面客觀地總結(jié)了2014年各方面工作,既肯定了成績,也不回避問題。在科學(xué)分析新一年內(nèi)外形勢(shì)的基礎(chǔ)上,將2015年確立為“品牌、質(zhì)量、效益升級(jí)年”,提出了“把扭虧增盈工作作為第一要?jiǎng)?wù),拓市場(chǎng)、樹品牌、抓質(zhì)量、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu),打造企業(yè)核心競爭力”的指導(dǎo)思想,提出的2015年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及各項(xiàng)工作措施,既積極進(jìn)取,又切實(shí)可行,是一個(gè)實(shí)事求是、鼓舞人心的報(bào)告。
  王總指出,2014年以來,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬書記在集團(tuán)公司慶祝建黨93周年大會(huì)上的講話精神,不斷鞏固和提升黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,積極組織學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會(huì)精神,把握法治建設(shè)思想要求,推動(dòng)依法治企,守法經(jīng)營,積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真組織開展“質(zhì)量、品牌、管理、效益年”活動(dòng),貫徹落實(shí)集團(tuán)公司兩次專題會(huì)議要求,帶動(dòng)廣大干部職工,努力開拓國內(nèi)外市場(chǎng),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),挖掘內(nèi)部潛力,提升產(chǎn)能,降本增效,產(chǎn)品銷售有了較大增長,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和重點(diǎn)工作,取得了控虧增效的較好成績。全年共生產(chǎn)各種專用車11430輛,生產(chǎn)挖掘機(jī)26臺(tái);銷售各種專用車13084輛,銷售挖掘機(jī)55臺(tái);累計(jì)完成出口9297輛,開創(chuàng)了青島重工發(fā)展的新局面。
  王總分以下八個(gè)方面總結(jié)了2014年的工作:一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),完善分配方案,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu);二、推進(jìn)“六個(gè)突破”,擴(kuò)大產(chǎn)品宣傳,加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè);三、以Q14質(zhì)量提升計(jì)劃的實(shí)施為核心,狠抓基礎(chǔ)管理,提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量;四、加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,深化技術(shù)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品技術(shù)含量;五、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,推進(jìn)信息化工作,提高綜合管理水平;六、堅(jiān)持“滾動(dòng)排產(chǎn)”模式,提升生產(chǎn)管理水平;七、開展“質(zhì)量效益提升年”活動(dòng),全面推進(jìn)降本增效工作;八、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營造和諧企業(yè)氛圍。
  在分析2014年企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境時(shí),王總指出,2015 年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是“十二五”規(guī)劃的最后一年。展望2015 年,從國際形勢(shì)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及重型卡車行業(yè)看,我們青島重工既有機(jī)遇,也有挑戰(zhàn)。2015年集團(tuán)公司的重卡產(chǎn)銷目標(biāo)是13.5萬輛,比2014年增長1%,對(duì)青島重工會(huì)繼續(xù)產(chǎn)生較大的拉動(dòng)作用。就我們自身而言,通過干部人事制度改革、機(jī)構(gòu)調(diào)整、降本增效和“六個(gè)突破”的實(shí)施以及“品牌、質(zhì)量、管理、效益年”工作的開展,進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)活力,提升了產(chǎn)品的競爭力,市場(chǎng)占有率有了一定的提高,為2015年實(shí)現(xiàn)全面扭虧打下了良好的基礎(chǔ)。
  在做2015年工作安排時(shí),王總說,2015年為“品牌、質(zhì)量、效益升級(jí)年”。公司的指導(dǎo)思想是:把扭虧增盈工作作為第一要?jiǎng)?wù),拓市場(chǎng)、樹品牌、抓質(zhì)量、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu),打造企業(yè)核心競爭力。2015年的經(jīng)營指標(biāo)為:確保實(shí)現(xiàn)銷售各種改裝車14000輛,挖掘機(jī)180輛,零部件產(chǎn)品外銷收入3000萬元,出口創(chuàng)匯6000萬美元;確保生產(chǎn)各類專用車13500輛,企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面扭虧。在完成上述指標(biāo)的基礎(chǔ)上,在職職工年均收入增長6%以上。
  圍繞以上工作目標(biāo),王總強(qiáng)調(diào)了2015年應(yīng)著力做好以下幾方面工作:一、以人為本,深化人事制度改革,調(diào)整人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)人力資源管理;二、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,積極開拓國內(nèi)、國外兩個(gè)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化;三、開展Q15計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量品牌升級(jí);四、加快產(chǎn)品升級(jí)步伐,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升;五、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,狠抓降本增效,提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量;六、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提升產(chǎn)品交付能力;七、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)社會(huì)形象。
  王總強(qiáng)調(diào),2015年的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),新的希望。一季度的工作歷來是緊張忙碌的,一年之計(jì)在于春,“盛年不重來,一日難再晨。及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人”。我們要迅速行動(dòng)起來,落實(shí)好各項(xiàng)具體措施,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工,振奮精神,頑強(qiáng)拼搏,以昂揚(yáng)的斗志和科學(xué)務(wù)實(shí)的作風(fēng)盡快啟動(dòng)各項(xiàng)工作,為全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗!最后,在新春佳節(jié)到來之際,王總代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體職工拜個(gè)早年,祝大家身體健康,事業(yè)進(jìn)步,家庭美滿幸福!
  大會(huì)期間,與會(huì)代表分組就大會(huì)報(bào)告展開討論。在討論中,各代表組的代表們熱情高漲,暢所欲言,充分發(fā)揮主人翁精神,為青島重工的新發(fā)展出謀獻(xiàn)策,提出了很多寶貴意見和有建設(shè)性的議案。各代表組的組長還就自己代表組在討論審議報(bào)告中所提出的建議,向大會(huì)主席團(tuán)做了匯報(bào)。
  代表們一致認(rèn)為,王瑛波總經(jīng)理的工作報(bào)告對(duì)2014年各項(xiàng)工作的總結(jié)實(shí)事求是、全面客觀,既肯定了成績,又指出了存在的不足和差距,并科學(xué)理性地分析了2015年企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境,在此基礎(chǔ)上提出了年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),既積極進(jìn)取,又切實(shí)可行,是一個(gè)實(shí)事求是、鼓舞人心的報(bào)告。總會(huì)計(jì)師謝強(qiáng)所做的《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》內(nèi)容、數(shù)字翔實(shí),實(shí)實(shí)在在反映了青島重工的財(cái)務(wù)狀況。副總經(jīng)理?xiàng)罴薜摹堵殬I(yè)健康及安全生產(chǎn)報(bào)告》提出的2015年企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和重點(diǎn)工作也有的放矢。黨委常務(wù)書記兼工會(huì)主席孫樹榮的《第十五屆工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告》全面回顧和總結(jié)了2014年的工作,明確了2015年工會(huì)工作的總體要求。因此,全體與會(huì)代表以舉手表決的方式一致贊同地通過了以上報(bào)告。
  經(jīng)過一天的會(huì)期,青島重工第十五屆工代會(huì)、第十七屆職代會(huì)三次會(huì)議完成了各項(xiàng)議程,在雄壯的《中國重汽歌》聲中圓滿地落下帷幕。

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