2015年1月20日，中國
工程機械工業(yè)協(xié)會分支機構(gòu)年度工作總結(jié)交流會議在北京召開。
協(xié)會會長祁俊、副會長兼秘書長蘇子孟、名譽會長兼首席顧問韓學松、顧問劉偉等領(lǐng)導和來自協(xié)會所屬29個分支機構(gòu)的負責人以及協(xié)會秘書處各部門工作人員共66人參加了會議。為期一天的會議由協(xié)會副秘書長尹曉荔和嚴建國分別主持。
過去的2014年，無論對于工程機械企業(yè)還是行業(yè)協(xié)會來說都是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年。隨著國家經(jīng)濟進入中高速發(fā)展的“新常態(tài)”時期，企業(yè)經(jīng)受著資金和市場的巨大壓力，而隨著國家“一業(yè)多會”的社會組織管理體制和分支機構(gòu)登記管理制度改革措施的實施，行業(yè)協(xié)會也面對著如何適應改革新政的困惑和問題。為了使大家認清形勢，提振信心、增強克服困難繼續(xù)做好行業(yè)服務工作的勇氣和決心，祁俊會長在《行業(yè)形勢分析報告》中從行業(yè)發(fā)展趨勢、所面臨的發(fā)展環(huán)境和新形勢下協(xié)會的生存發(fā)展等三個方面，分析了行業(yè)未來產(chǎn)品及技術(shù)發(fā)展方向，指出了國家關(guān)于行業(yè)發(fā)展的利好政策，使大家正確認識了新常態(tài)下協(xié)會工作的優(yōu)勢和所面臨的困難以及工作開展新思路，堅定了大家進一步發(fā)揮優(yōu)勢、克服困難，揚長避短，不斷開創(chuàng)協(xié)會工作新局面的信心和決心。
韓學松首席顧問在會上就工信部委托協(xié)會編制《
工程機械行業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃》做了工作動員和布置。
在工作經(jīng)驗介紹交流環(huán)節(jié)中，來自協(xié)會所屬29個分支機構(gòu)的負責人和代表分別結(jié)合各自專業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)服務工作特點，就特色活動的組織開展和先進工作經(jīng)驗進行了匯報、交流，從不同的角度提出了分支機構(gòu)工作開展的意見和思考。另外大家還針對社會組織管理體制改革以后所面臨的“一業(yè)多會”競爭狀況以及“分支機構(gòu)登記管理制度改革”措施出臺后，分支機構(gòu)在財務管理、公章管理等方面出現(xiàn)的問題進行了探討研究，以期達成共識，共同探尋解決之道。
會上，協(xié)會秘書處副秘書長江琳、王金星、尹曉荔、呂瑩、嚴建國也分別就主管的展覽、鑒定培訓；標準、規(guī)劃咨詢；媒體宣傳；統(tǒng)計信息；辦公室、簡報、組聯(lián)等部門工作和負責聯(lián)系的相關(guān)分支機構(gòu)工作開展情況進行了總結(jié)發(fā)言。協(xié)會財務負責人也就相關(guān)財務管理工作進行了匯報。
應邀出席會議的協(xié)會顧問劉偉，就新形勢下分支機構(gòu)的工作如何與掛靠單位的主要業(yè)務有機結(jié)合，相互促進，共同發(fā)展提出了自己的觀點和建議。
在會議的總結(jié)發(fā)言中，協(xié)會副會長兼秘書長蘇子孟對各分支機構(gòu)一年來為行業(yè)的發(fā)展和協(xié)會的建設(shè)付出的辛勤努力給予了充分肯定。并且從行業(yè)形勢、協(xié)會改革、信息交流和新形勢下全面提升協(xié)會工作能力四個方面談了自己的體會。他認為行業(yè)無論是從技術(shù)發(fā)展方向上看，還是從國家政策對行業(yè)利好的預期上看，前途都是光明的，還將迎來穩(wěn)定增長的大好時期；但同時也應清醒地認識到行業(yè)和國家經(jīng)濟形勢一樣進入到充滿機遇和挑戰(zhàn)的新常態(tài)。國內(nèi)市場的需求還處于低位，剛呈現(xiàn)企穩(wěn)態(tài)勢，還談不上回升，但未來行業(yè)大起大落的現(xiàn)象將會很少出現(xiàn)；消化社會存量，化解產(chǎn)能過剩仍需較長時間；未來技術(shù)創(chuàng)新和品牌提升將成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵；打造可持續(xù)發(fā)展的全球競爭力，成為新常態(tài)下行業(yè)發(fā)展的特點。
他認為通過學習貫徹國家有關(guān)協(xié)會改革的政策精神，增強了大家的使命感、緊迫感和憂患意識。現(xiàn)在國家各個層面都高度重視行業(yè)協(xié)會的發(fā)展，在改革大潮中，協(xié)會一定要起到表率作用和具有使命感，要把協(xié)會真正辦成政府靠得住、企業(yè)信得過、行業(yè)有影響、社會有地位的社團組織。
當前國家正陸續(xù)出臺社團管理新政策，協(xié)會必須有所準備，如果準備不到位，就會十分被動，所以要有緊迫感。而且必須要有憂患意識，因為我們畢竟還存在很多缺點和不足，跟行業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的需求、政府的重托還有差距。依托協(xié)會具有的公信力和影響力，總會將與分會在會展、市場咨詢、技術(shù)咨詢等平臺上共同謀求發(fā)展，并設(shè)想打造第三方認證、檢測、研究平臺。
對于協(xié)會所屬分支機構(gòu)，他從：分支機構(gòu)管理體制改革給協(xié)會工作開展帶來的影響、風險和責任的承擔、分會發(fā)展狀況、分支機構(gòu)標準、標識的統(tǒng)一、會員的吸納管理、分支機構(gòu)的定位、分支機構(gòu)之間的相互合作等方面指出了分支機構(gòu)目前存在的問題，指明了未來的發(fā)展方向。
最后，蘇子孟秘書長還對協(xié)會全體工作人員及各分支機構(gòu)負責人作了工作動員，安排布置了2015年協(xié)會秘書處的15項重點工作。
本次會議客觀準確地分析了行業(yè)和協(xié)會所面臨的新形勢，分析了新形勢，提出了新問題，交流了新經(jīng)驗。大家積極建言獻策，想?yún)f(xié)會和行業(yè)發(fā)展之所想，急協(xié)會和行業(yè)發(fā)展之所急，統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了任務，為2015年協(xié)會和各分支機構(gòu)深入做好行業(yè)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
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