四月下旬的上海,在一場(chǎng)細(xì)雨洗刷后,空氣中明顯增多了春天的躁動(dòng)氣息。
四月下旬的上海,也是裝載機(jī)行業(yè)降價(jià)風(fēng)暴的中心。連日來(lái),圍繞某裝載機(jī)巨頭大幅降價(jià),輿論嘩然,各種聲音甚囂塵上,那么該巨頭降價(jià)的真實(shí)意圖何在?背后又隱藏了怎樣的玄機(jī)呢?讓我們一探究竟。
他西裝革履、戴著無(wú)框眼鏡,一身儒雅范兒;他眼神堅(jiān)毅,流露著極強(qiáng)的自信,仿佛一切皆在掌控;他思維敏捷,話語(yǔ)堅(jiān)定有力,讓你悄然間深受感染……他就是中國(guó)龍工控股有限公司執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼總裁邱德波。
平靜的外表下,澎湃著無(wú)盡的激情與活力,這與他對(duì)企業(yè)運(yùn)籌帷幄的自信有關(guān),也和他多年堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)健身的習(xí)慣有關(guān)。邱總說(shuō),做企業(yè)和健身有很多相通之處,健身不能一日出效果,需要長(zhǎng)期的毅力,需要合理搭配飲食,以及制定可行的健身項(xiàng)目和計(jì)劃;做企業(yè)也一樣,只有長(zhǎng)期專(zhuān)注堅(jiān)持、優(yōu)化管理、提升品質(zhì)、降本增效等,才能確保企業(yè)健康積極發(fā)展。
談及近期頗受關(guān)注的龍工裝載機(jī)降價(jià)回饋用戶策略,邱總坦言,正是由于龍工長(zhǎng)期“健身”,使企業(yè)保持著旺盛的活力和廣闊的發(fā)展空間,才能順理成章主動(dòng)讓利,推出“與客戶共分享”的銷(xiāo)售關(guān)愛(ài)行動(dòng)計(jì)劃。
降價(jià)的三個(gè)理由
“龍工為什么要降價(jià)?首先,最根本的是,用戶在影響我們的決策?!鼻竦虏ū硎?,目前各地用戶開(kāi)工不足,虧損現(xiàn)象普遍存在,許多正掙扎在瀕臨退出的死亡線上,“在這種極端困難的形勢(shì)下,企業(yè)如果有‘余力’,就應(yīng)該拉他們一把,因?yàn)閹椭麄兓钕氯?,就是幫助自己更好地活下去?!?br />
那么,“余力”來(lái)自哪里?來(lái)自于生產(chǎn)成本的降低,來(lái)自于技術(shù)水平以及管理效益的提升。比如,裝載機(jī)最主要的原材料鋼材的價(jià)格較三年前最高峰時(shí)下降了36%;又如,企業(yè)通過(guò)優(yōu)化管理,大幅降低了各種物耗和能耗。但這些,以前往往并沒(méi)有傳遞到用戶那里,所以這也算是龍工降價(jià)的第二個(gè)理由。
“理由三,國(guó)內(nèi)裝載機(jī)行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象極其嚴(yán)重,不利于長(zhǎng)久良性發(fā)展。龍工將以此次降價(jià)為契機(jī),掀起一股中國(guó)裝載機(jī)行業(yè)升級(jí)換代的浪潮,預(yù)計(jì)今年下半年龍工更環(huán)保、更高效、更安全、更舒適的N系列新產(chǎn)品將全面推向市場(chǎng),引領(lǐng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)品的更新?lián)Q代,逐步擺脫同質(zhì)化的發(fā)展困局。”
邱德波總結(jié)說(shuō):“龍工每一次營(yíng)銷(xiāo)策劃,都堅(jiān)持三個(gè)不,即:不搞傾銷(xiāo),不忽悠消費(fèi)者,不攻擊詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?!?
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