近日,三一集團組織開展了關于工業(yè)4.0的深入學習,讓員工理解工業(yè)4.0的背景、內(nèi)涵和策略,推動公司成為智能制造領軍企業(yè)。
工業(yè)4.0是德國在全球科技革命的大背景下提出的發(fā)展戰(zhàn)略。實際上在這場被稱為信息化革命的浪潮中,美國也制定了先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃,中國政府大力倡導新型工業(yè)化。
三一所在的裝備制造業(yè)是國家的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),越來越多的業(yè)內(nèi)企業(yè)強調(diào)用信息技術對制造業(yè)進行升級,建立先進的制造和管理系統(tǒng),通過智能化的設備參與高端市場競爭,做大做強中國制造業(yè)。尤其是在行業(yè)深度調(diào)整的時期,三一也緊緊抓住了信息化的浪潮挖掘新的增長點,讓智能工廠、大數(shù)據(jù)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮越來越大的作用。
三一的信息化遠早于國內(nèi)同行企業(yè),要追溯到創(chuàng)業(yè)初期的1994年,第一張電腦圖紙取代手繪圖紙,預示著三一信息化的起步。
2011年,三一在長沙投入建設的18號廠房是亞洲最大的智能化制造車間,這是三一工業(yè)信息化建設的一個典范。走進廠房,映入眼簾的不像是傳統(tǒng)的工程機械制造廠房,而更像是一個大型計算系統(tǒng)加上機械化的操作工具、大型生產(chǎn)設備的智慧體,每一次生產(chǎn)過程、每一次質(zhì)量檢測、每一個工人勞動量都記錄在案。
據(jù)介紹,18號廠房創(chuàng)造了一小時下線一臺泵車的“三一速度”。而之后建立的臨港產(chǎn)業(yè)園,更是創(chuàng)造了5分鐘下線一臺挖機的速度。目前,數(shù)字化工廠技術目前已在三一十多個業(yè)務單位得到應用,助推了公司生產(chǎn)模式的變革,三一的數(shù)字工廠也因此獲得“智慧工廠”的美譽。
另外值得一提的是,“最后一公里”信息的聯(lián)通。三一通過自主開發(fā)的信息系統(tǒng)——ECC 全球企業(yè)控制中心,完成企業(yè)與設備終端的聯(lián)系,率先在業(yè)內(nèi)開啟物聯(lián)網(wǎng)的應用。ECC可以控制設備、就近派工服務,同時采集油耗、安全等信息,客戶關系管理自動化已在基本實現(xiàn)。
這些來自施工設備的龐大數(shù)據(jù)可用于指導企業(yè)研發(fā)、制造及市場分析。掌握這些大數(shù)據(jù),三一能為客戶提供產(chǎn)品改善和設備管理的精準服務,還可以為公司提供經(jīng)濟形勢、市場動態(tài)等一系列決策支持。
流程信息化被認為是三一信息化發(fā)展的高級階段。2013年至今,在行業(yè)倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型的新形勢下,三一開始打破部門壁壘推動流程信息化的變革,以期獲得新的發(fā)展與突破。公司希望通過流程信息化,把企業(yè)的研發(fā)、商務、制造、銷售、服務等核心業(yè)務流程梳理好,打通端到端的高效企業(yè)鏈,實現(xiàn)卓越運營,進而支撐公司全球化發(fā)展的需要。
未來,三一將更多利用大數(shù)據(jù)技術、云計算、虛擬整合、3D打印、機器人等前沿技術,提升公司智能制造及運營能力。三一重工高級副總裁、流程信息化總部總監(jiān)賀東東曾表示,三一希望通過自身的實踐,帶動整個行業(yè)的智能化升級,帶動全球智能制造裝備企業(yè)協(xié)同發(fā)展,締造中國首個“工業(yè)4.0”示范區(qū)。
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