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混凝土攪拌站的“守營(yíng)站長(zhǎng)”
來(lái)源:砼商網(wǎng) 作者:砼商網(wǎng)編輯部 發(fā)布日期:May 16, 2015 閱讀次數(shù):4152 收藏 打印 
摘要:因?yàn)橹C音,劉守盈被同事親切地稱(chēng)為“守營(yíng)站長(zhǎng)”。作為中鐵港航局二公司貴州省銅玉鐵路項(xiàng)目部3號(hào)攪拌站站長(zhǎng),劉守盈做出的工作成績(jī)有目共睹?!爸灰袆⑹赜冢倚睦锞吞?shí)多了。”


守營(yíng)站長(zhǎng)

因?yàn)橹C音,劉守盈被同事親切地稱(chēng)為“守營(yíng)站長(zhǎng)”。作為中鐵港航局二公司貴州省銅玉鐵路項(xiàng)目部3號(hào)攪拌站站長(zhǎng),劉守盈做出的工作成績(jī)有目共睹?!爸灰袆⑹赜?,我心里就踏實(shí)多了?!边@是項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)他的評(píng)價(jià)。

項(xiàng)目部地處貴州山區(qū)。銅玉鐵路點(diǎn)多、線長(zhǎng),混凝土用量大。為了確保混凝土供應(yīng)及時(shí),劉守盈的“三寶”(手機(jī)、對(duì)講機(jī)、手電筒)從不離身,有時(shí)候睡覺(jué)都不脫衣服。對(duì)講機(jī)、手機(jī)保持二十四小時(shí)在線狀態(tài),無(wú)論什么時(shí)候,只要通知打灰(澆筑混凝土的簡(jiǎn)稱(chēng)),他就會(huì)根據(jù)項(xiàng)目需要安排車(chē)輛,有條不紊地指揮生產(chǎn)。

劉守盈

“守營(yíng)站長(zhǎng)”的“糧食學(xué)”

在劉站長(zhǎng)眼里,砂石料就是“糧食”,除了每?jī)扇爝M(jìn)行一次核銷(xiāo),盤(pán)點(diǎn)存貨量,他還得保證這些糧食的清潔。別看這些砂石料灰頭土臉的,要是里面的含泥量、泥塊含量、石粉含量等超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)要求,生產(chǎn)出來(lái)的混凝土就容易產(chǎn)生離析,大大影響混凝土的和易性,甚至直接就成了廢品。因此,每次項(xiàng)目部進(jìn)料的時(shí)候,劉站長(zhǎng)都會(huì)及時(shí)配合試驗(yàn)室嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于試驗(yàn)結(jié)果剛好符合標(biāo)準(zhǔn),但對(duì)原材料要求較高的高等級(jí)混凝土,他會(huì)組織工人進(jìn)行清洗。有的年輕同事覺(jué)得這樣做略顯多余,他則會(huì)語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō):“干工作不要追求剛好,而要追求更好?!眱叭灰桓眹?yán)師帶高徒的樣子。

每天早上6時(shí),劉站長(zhǎng)會(huì)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在攪拌站,然后圍著砂石料場(chǎng)轉(zhuǎn)一圈。大家問(wèn)他為什么起這么早,他總回答說(shuō):“家里有糧,心里不慌。即使有糧,也得確認(rèn)一下有多少糧,免得項(xiàng)目部要打灰時(shí)出岔子。”

為了防止生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)械出現(xiàn)故障影響施工,只要有大的生產(chǎn)任務(wù),劉守盈都會(huì)堅(jiān)守在攪拌站,分內(nèi)分外的事都搶著做。比如攪拌車(chē)拋錨了,他這個(gè)時(shí)候就變成了維修工,拆、修、裝一氣呵成。身兼數(shù)職,有人說(shuō)他多管閑事,他很淡定地說(shuō):“我只是想把工作做好而已?!币淮伟韬蜆蔷S修,他待在攪拌缸里更換攪拌葉片,為了趕時(shí)間,他一天一夜沒(méi)合眼,里面灰塵飛揚(yáng),并且稍不注意就會(huì)與鋼鐵親密接觸,他卻很風(fēng)趣地說(shuō):“碰在鐵上正好提神,不用擔(dān)心在里面睡著了?!?/span>

當(dāng)家要知“柴米”貴

劉守盈常跟同事們說(shuō):“不當(dāng)家不知柴米油鹽貴,凡是能再次利用的就絕不能輕易丟掉?!痹趯?shí)際生活中,他會(huì)把換下來(lái)的零件歸類(lèi)整修,集中放到雜物室。等同事們平常工作中缺這少那時(shí),雜物室就成了同事們的“淘寶”天堂,而且還不用花錢(qián)。近段時(shí)間,劉守盈變得更摳了。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)某一處施工部位混凝土用量超過(guò)理論方量時(shí),他都要打電話給現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員詢(xún)問(wèn)情況,有時(shí)候還要親自跑到現(xiàn)場(chǎng)查個(gè)究竟,是擴(kuò)孔、爆模了,還是地下有溶洞?他總是組織現(xiàn)場(chǎng)人員一起分析,直到查明原因,提出針對(duì)性的解決方案。

劉站長(zhǎng)還有一個(gè)習(xí)慣,就是每天會(huì)將拌和樓生產(chǎn)混凝土的供貨單打印出來(lái),再根據(jù)不同的工程名稱(chēng)、部位、標(biāo)號(hào)、時(shí)間,一張張分門(mén)別類(lèi)地粘貼到白紙上,并附上一張寫(xiě)有施工部位、設(shè)計(jì)方量、實(shí)際生產(chǎn)方量以及施工配合比的小紙條。如此一來(lái),不僅方便與施工隊(duì)核對(duì)混凝土方量,也大大地提高了原材料核銷(xiāo)的準(zhǔn)確性。他的這個(gè)新點(diǎn)子得到了大家的認(rèn)可,已在公司各攪拌站開(kāi)始推行。

1993年參加工作時(shí)從一個(gè)維修工人做起,到現(xiàn)在成為年產(chǎn)值上千萬(wàn)的站長(zhǎng)。二十多年時(shí)間,歲月在他臉上留下了痕跡,卻未能改變他苦干、實(shí)干、忘我的工作情懷。直到現(xiàn)在,工地上發(fā)電機(jī)、地泵、攪拌車(chē)等“趴窩”了,不用招呼,他會(huì)親自操刀解決問(wèn)題,一點(diǎn)也沒(méi)有站長(zhǎng)的架子


  

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