由于調(diào)試、試制與售后三大工種專業(yè)性較強，需要掌握過硬的業(yè)務知識，市場上成熟的優(yōu)秀人才并不多，且對外招聘周期長、費用高，適合本企業(yè)的就更少了，因此內(nèi)部儲備和培養(yǎng)就有著尤為重要的戰(zhàn)略意義。啟動此次儲備方案，總體目標是在內(nèi)部建立長期的人才儲備與發(fā)展體系，創(chuàng)建、豐富人才池，形成動態(tài)的技工專業(yè)人才儲備庫。一方面，解決目前三大工種人才短缺的問題，提供人才支持；另一方面，為員工建立清晰的職業(yè)發(fā)展路徑，增強其歸屬感。
此次，分公司通過內(nèi)、外部招聘的選拔和考試后，組建了一支30人的技能型人員儲備班，并始終將“人才池”規(guī)模維持在一定的水平。無相關工種工作經(jīng)驗的員工在輪崗鍛煉滿6個月后（有相關工作經(jīng)驗的輪崗1-3個月后）可參與相應崗位競聘。競聘成功后，再由人力資源部對儲備班進行補充招聘。儲備班中表現(xiàn)差的學員將被自動退出班級，轉(zhuǎn)崗至其他合適崗位。
目前，儲備班培訓已經(jīng)開始，各個環(huán)節(jié)的推進都獲得了相關人員的一致支持。（本文來自中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機械公司）
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