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【分析】工程機械產業(yè)需‘瘦身‘
工程機械產業(yè)需“瘦身‘
來源:互聯(lián)網 作者:君士 發(fā)布日期:Dec 4, 2015 閱讀次數(shù):1800 收藏 打印 
摘要:新發(fā)布的2015全球工程機械制造商50強排行榜中,入榜企業(yè)分別來自美國、日本、中國、瑞典、德國、韓國、芬蘭、英國、意大利、法國、奧地利、瑞士、加拿大、南非和印度15國。按國別劃分,中國資產回報率僅為0.63%,只高于印度和韓國。

    這個數(shù)字意味著什么?簡單對比一下可能更為直接。近期中國公布的商業(yè)銀行一年存款基準利率為2.5%。極端地理解是:0.63%的資產回報率代表著把錢投到工程機械行業(yè),一年的收益不如存在銀行。 

  這么低的數(shù)字一方面是因為中國工程機械企業(yè)利潤受宏觀經濟影響大幅減少,另一方面則是因為資產規(guī)模太過龐大。數(shù)據顯示,2015全球工程機械制造商排行榜上,11家中國企業(yè)的營業(yè)利潤僅相當于6家美國企業(yè)的8%,但總資產卻相當于后者的一半多。如果和日本企業(yè)比較一下,結果更是驚人。11家中國企業(yè)的利潤相當于11家日本企業(yè)的11%,但中國企業(yè)的總資產卻是日本企業(yè)的1.2倍。 

  毫無疑問,中國工程機械制造商的資產規(guī)模,甚至可以稱之為“資產負擔”太重了。這種“負重”有其歷史因素:中國工程機械行業(yè)整體而言處于快速成長期,又曾經在過去很長時間內身處超高速增長之中,制造體系、營銷渠道、人員擴張實屬必然。但隨著中國經濟、中國工程機械市場回歸理性,回落到與以往相比實屬于“中高速”增長的區(qū)間后,過去那種以高增長為基礎構建的發(fā)展模式正在逐漸失效。面對低增長現(xiàn)實,企業(yè)必須打造新的發(fā)展模式和業(yè)務體系,減員、收縮產能、整合重組勢在必行。  

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