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【業(yè)界】雷沃“1+5+3”服務模式創(chuàng)富路
雷沃“1+5+3”服務模式創(chuàng)富路
來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:君士 發(fā)布日期:Feb 23, 2016 閱讀次數(shù):2477 收藏 打印 
    面對日趨激烈的行業(yè)形勢,越來越多的工程機械制造企業(yè)在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時,也在積極探索日臻完善的售后服務質(zhì)量。雷沃工程機械作為行業(yè)內(nèi)成長最快的品牌之一,除了在生產(chǎn)、研發(fā)過程中不斷實現(xiàn)產(chǎn)品實物質(zhì)量的提升,還將注意力投向了產(chǎn)品的全程服務質(zhì)量,免除用戶購機的后顧之憂。

  雷沃“1+5+3”服務標準

  雷沃工程機械以“1+5+3”的服務標準,積極為用戶提供更加快速、專業(yè)的售后服務。其中“1”代表只要用戶1個電話,雷沃工程機械即提供上門服務,“5”代表雷沃工程機械代理商的5個標準服務動作:回復用戶、人員出發(fā)、人員到達、服務完工、檢查培訓,“3”代表雷沃工程機械客戶服務中心提供的3輪電話確認:出發(fā)告知、完成回訪、3天驗證回訪。

  雷沃工程機械通過實施“1+5+3”服務標準,持續(xù)提升服務能力,服務人員到位時長由4.5小時壓縮到3小時,服務閉環(huán)時長減少了1.2小時,有效提高了服務效率。同時,雷沃工程機械結(jié)合區(qū)域內(nèi)雷沃工程機械產(chǎn)品的實際保有量,依托社會資源構(gòu)建服務網(wǎng)點,服務半徑縮短至120KM,12小時服務閉環(huán)率達到92%以上。

  雷沃市場虛擬服務小組

  面對越來越多的產(chǎn)品投放市場,用戶在產(chǎn)品的實際操作中會遇到一些“偏門”的問題。針對這些“偏、冷、怪”的問題,雷沃工程機械專門成立了由資深服務工程師、技術(shù)研發(fā)人員、質(zhì)量管控人員及供應商技術(shù)支持人員組成的市場虛擬服務小組。當市場終端的故障過于“偏門”時,身處現(xiàn)場的雷沃工程機械服務人員就會利用遠程會商系統(tǒng)聯(lián)系到市場虛擬服務小組,并在1個小時內(nèi)召開故障分析專題會,2小時內(nèi)出具維修預案,指導現(xiàn)場服務人員排除故障。另外,市場虛擬服務小組還會根據(jù)實際情況對客戶的機器進行1-2天的遠程跟蹤護航,確保故障徹底解決,保障用戶創(chuàng)富路。

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