當前全行業(yè)最重要的也是急需解決的問題就是要統(tǒng)一全行業(yè)思想認識。我認為應該“標本兼治，多軌齊下，持之以恒”地抓下去。
2015年，中國水泥工業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)量增幅減少和市場需求絕對量減少的重大變化，行業(yè)較長時間以來依靠需求量的增長所帶來的發(fā)展,所積累的矛盾與存在的隱患在這一年被充分暴露并持續(xù)放大。
2016年是“十三五”的開局之年，伴隨我國經(jīng)濟進入到“新常態(tài)”，水泥產(chǎn)能嚴重過剩、新增產(chǎn)能還在繼續(xù)、落后產(chǎn)能淘汰力度不足、市場無序競爭進入白熱化, 行業(yè)轉型升級進入到向縱深轉折的關鍵時期。2月23日，《中國水泥》雜志、數(shù)字水泥網(wǎng)聯(lián)合報道組采訪了中國水泥協(xié)會會長喬龍德。
統(tǒng)一全行業(yè)思想，科學、客觀、公正的認識和判斷問題是解決行業(yè)問題的基礎與前提
記者：在水泥行業(yè)面對嚴峻的現(xiàn)實形勢面前，您認為水泥行業(yè)最急需解決的首要問題是什么？
喬龍德： 當前全行業(yè)最重要的也是急需解決的問題就是要統(tǒng)一全行業(yè)思想認識。一個比較科學的、統(tǒng)一的、客觀公正的認識是正確判斷一切問題和有效解決一切問題的基礎與前提。當前行業(yè)面臨的困難和問題大家都能看到，但對問題的實質處在不同角度、不同層面有不同的認識，為此統(tǒng)一思想和認識是統(tǒng)一行動、統(tǒng)一步伐進而扭轉困局的關鍵。對現(xiàn)實存在的問題要有客觀公正，實事求是的態(tài)度，科學的分析才會產(chǎn)生科學的辦法，正確的認識與判斷是我們拿出行之有效辦法的前提，是共同面對困難、舉行業(yè)之力解決一切問題的前提。
記者：今年年初，我刊開展了題為《把脈行業(yè)，提振信心》行業(yè)大討論，在業(yè)內引發(fā)反響與共鳴，大企業(yè)集團領導人在剖析行業(yè)的同時，也從企業(yè)自身角度談了自身的感觸與不同認識。作為水泥行業(yè)的掌門人，請您站在行業(yè)的高度全方位地闡述目前在哪些方面需要統(tǒng)一哪些認識？
喬龍德：我認為應從以下五個方面統(tǒng)一認識：
第一，既要認識到“產(chǎn)能過剩”的到來是必然的，但水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩不應該這么嚴重。對“產(chǎn)能過?！边^去大家都曾經(jīng)有預見，如今真的到來了，卻感覺還是無法接受，無所適從。本來已經(jīng)過剩了，從國家的層面都已經(jīng)有了明確的定論和禁令，但在國務院[2013]41號文件發(fā)布之后，全國新增水泥干法生產(chǎn)線竟增至總量的40%左右。由于屢禁不止，使原本略有過剩的正?，F(xiàn)象發(fā)展到當前的產(chǎn)能嚴重過剩，是極不應該的。所以，新增產(chǎn)能是造成產(chǎn)能嚴重過剩的病根。我們要從思想上充分認識到，造成產(chǎn)能嚴重過剩既有以增量為主的經(jīng)濟拉動的客觀原因，更有我們行業(yè)缺乏認識、步調不一致、盲目跟從、盲目發(fā)展、缺乏理智的主觀因素。
第二，既要看到產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象與整個中國經(jīng)濟的時代特征密切相關，是長期快速發(fā)展需求拉動的結果，但行業(yè)結構調整和轉型升級沒有及時跟上，僅僅滿足于中低端技術重復與雷同發(fā)展則是共性中的水泥行業(yè)個性原因。眾所周知，歐美乃至一些亞洲國家，多數(shù)也都經(jīng)歷了產(chǎn)能過剩的階段，但他們在產(chǎn)能過剩過程中調劑、控制得很自然，行業(yè)經(jīng)濟效益很穩(wěn)定，而我們只會隨著增量去發(fā)展，情況一變就手忙腳亂，說明我們還缺乏在產(chǎn)能嚴重過剩條件下把握行業(yè)發(fā)展的能力，沒有找到把握規(guī)律和應對的辦法。所以應該認識到，轉型升級既是經(jīng)濟發(fā)展和時代進步的要求，又是水泥行業(yè)等不起、而且關系到自己生存與發(fā)展的重大問題。我們必須緊扣結構調整、轉型升級的主線，在全行業(yè)一邊樹立轉型升級的典型企業(yè)，一邊進一步開展轉型升級向縱深轉折的大討論，將轉型升級引向縱深轉折。
第三，既要看到雖然中國水泥工業(yè)的技術裝備基本上都是新型干法工藝，且在全球已經(jīng)達到了先進和比較領先的水平，但我們還應該清醒地認識到任何一種技術與工藝，一旦成熟其推廣周期是有限的，三五年到七八年，都有可能。水泥產(chǎn)品使用是周期比較長的，但雷同的技術在中國一推廣就是二十年，只有規(guī)模上的變化，沒有新的更高端的技術突破，造成行業(yè)內外都可以發(fā)展水泥，企業(yè)多，量的發(fā)展成為主導，加之淘汰落后產(chǎn)能力度不足，創(chuàng)新開發(fā)高端產(chǎn)品不足，轉換不及時。正在研發(fā)攻關的、更高水平的第二代新型干法技術和裝備是瞄準世界領先水平的，研發(fā)創(chuàng)新工作雖然已經(jīng)開展四年了，但還是太遲了些。它可以為水泥行業(yè)創(chuàng)新提升樹立榜樣，也將提升“中國水泥”的國際地位與影響力。所以我們要認識到產(chǎn)業(yè)轉型升級，需要像“第二代”這樣有“代”的概念的新型干法技術和裝備去提升企業(yè)，只有這樣才能使水泥行業(yè)具備競爭的生命力。
第四，既要認識到水泥產(chǎn)能需求達到一個轉折期后，必然要受到增長的制約和產(chǎn)品價格的一定下跌，但是也不應該引發(fā)產(chǎn)品價格與企業(yè)效益如此嚴重的下滑。供需與價格對應的、有一定的聯(lián)系，但它們之間不應該脫節(jié)。當市場寒流來襲時，企業(yè)首先想到的是自身的生存這也是正常的，但有的企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到不在軌道上運行了。由于其缺乏大局意識，把“競爭”這么有力響亮的詞僅僅用拼價格的單一手段加以誤解誤用，導致惡性無序競爭大行其市。其中最突出的是搞低價傾銷，造成了價值和價格的嚴重脫節(jié)、需求減少增幅與價格下降幅度之間的嚴重脫節(jié)。當產(chǎn)能過剩后受到經(jīng)濟增長的制約，產(chǎn)品價格下降，無論從理論到實際都是說得通的，但價格應是有對應的、有關聯(lián)的上下浮動，而水泥價格是斷崖式下跌，是崩盤式的下跌，既無規(guī)律也無秩序，一個季度甚至一個月內下跌50%，造成價值與價格嚴重脫節(jié)，需求減少的幅度和經(jīng)濟效益下降幅度之間的嚴重脫節(jié)。這是行業(yè)缺乏引導與行規(guī)，一些企業(yè)缺乏理智，缺乏判斷與把握變化的能力，導致了心理恐慌而形成的惡性循環(huán)。
第五，既要看到經(jīng)濟的動因，又要看到深層次的企業(yè)文化、發(fā)展理念、社會責任、行業(yè)大局觀、利益觀念等方面的原因。一些企業(yè)和地方政府表面看是為了發(fā)展經(jīng)濟，擴大規(guī)模，但不顧市場需求和產(chǎn)能嚴重過剩的事實和行業(yè)、政府的三令五申，仍然我行我素，還在不斷新增產(chǎn)能，造成產(chǎn)能利用率越來越低，深層問題是行業(yè)文化、大局觀，社會責任出了問題。由此既害了大家，也害了自己。最重要的是水泥行業(yè)必須要有行業(yè)自律，遏制新增產(chǎn)能、遏制無序跌價、保障經(jīng)濟效益的共同認識。
總之，認識與判斷當前存在的突出問題要從主觀、客觀、技術、思想乃至文化等多個層面去認識問題的癥結。
辦法總比困難多，行業(yè)前景依然向好
記者：伴隨著經(jīng)濟下行與行業(yè)效益下滑，企業(yè)中彌漫著悲觀情緒，您對當前與未來的前景是如何看待的？
喬龍德：我從沒有悲觀過，凡事都有天時地利人和，而且在同樣的情況下事在人為。即使在去年的如此不利局面下，通過全行業(yè)的努力，我們仍然取得了329億的利潤，這是何等難能可貴。說明了辦法總會比困難多。黨的十八屆五中全會提出了“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念，創(chuàng)新驅動成為發(fā)展的第一動力，在全國經(jīng)濟轉型和供給側改革，以及國家相關政策推動與作用下，整個經(jīng)濟環(huán)境將朝著有利于我們克服困難，有利于我們增強信心，有利于我們靠自身的力量扭轉與改變目前被動局面的方向發(fā)展。
我認為當前起碼有五大機遇，意味著行業(yè)發(fā)展還是有前景的，它既是挑戰(zhàn)也是機遇，同時為我們行業(yè)的發(fā)展指出了明確的路徑與辦法。
一是水泥需求還是有一定剛性市場與空間。中央將“十三五”期間的GDP增長底線定為6.5%，這個基準點決定了水泥的需求雖然會有所減少，但在短時期內不會突然一下減少，因為水泥作為基礎原材料具有不可替代性。加之到了“十三五”末2020年城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番，意味著經(jīng)濟的發(fā)展使水泥產(chǎn)品還具有一定的市場發(fā)展空間。
二是水泥工業(yè)雖然量的發(fā)展雖然已經(jīng)到了頂峰，但水泥工業(yè)的進步與發(fā)展還在半路上。我們要向綠色發(fā)展，向高端發(fā)展，像新領域發(fā)展，向海洋工程等特種領域、特種功能發(fā)展，向低能耗智能化發(fā)展。提升功能、提高質量和附加值的發(fā)展價值和意義更現(xiàn)實。建筑的百年大計的到來也需要水泥提高標號，向高質量、高檔次發(fā)展。隨著勞動力成本提高，水泥自動化、智能化還有很大空間。悲觀者悲在“量多”，樂觀者樂在今后的“質高”。
三是“走出去”到國外發(fā)展投資，海外市場潛力和實際需求都存在。中國水泥具有明顯的優(yōu)勢：技術裝備大型化、專家人才眾多、工程建設隊伍在世界上獨一無二，加上骨干企業(yè)已經(jīng)具有對外投資的資金。目前欠缺的是走出去的思想觀念和國際化的經(jīng)營管理辦法。雖然喊了多年“國際國內兩個市場”，但實際上沒有到位，基本還是一個市場。由一國經(jīng)營向多國經(jīng)營目標發(fā)展，增強國際化，新的發(fā)展已經(jīng)等待著我們。
四是轉型升級和延長產(chǎn)業(yè)鏈、兼并重組大有潛力。轉型過程中體制要轉，經(jīng)營方式也要轉，要向大集團聯(lián)盟和跨國公司體制發(fā)展。從“兩高一資”向“兩型一綠”轉型，由原材料產(chǎn)業(yè)向環(huán)保多功能產(chǎn)業(yè)轉型，從產(chǎn)品同質化向多元化轉型。向兩頭延伸產(chǎn)業(yè)鏈，例如像國外把水泥混凝土做成裝飾材料，思路要打開。量的發(fā)展已經(jīng)到頂，但發(fā)展的潛力、發(fā)展的功能、發(fā)展的質量還遠遠沒有到頂。
五是從政策上講，產(chǎn)能過剩后問題很多，鑒于結構調整任務繁重，中國水泥協(xié)會和中國建材聯(lián)合會將共同向國務院打報告，請求設立水泥行業(yè)化解過剩產(chǎn)能專項資金的政策，請求對水泥熟料新建項目備案和監(jiān)管政策進行修訂，并且正在爭取推進水泥企業(yè)兼并重組，水泥窯協(xié)同處置垃圾、淘汰落后產(chǎn)能等政策，這些政策一旦到位后能幫助行業(yè)內一半以上問題的解決。這既要靠政府的支持，也要靠協(xié)會和企業(yè)的共同努力。
“十三五”期間水泥行業(yè)的發(fā)展總體是樂觀的，我們應當抓住機遇，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)行業(yè)的升華，靠行業(yè)團結、智慧和自身的力量加快行業(yè)健康發(fā)展。
標本兼治，多軌齊下，持之以恒
記者：在統(tǒng)一思想、增強信心的前提下，我們應具體從哪些環(huán)節(jié)入手，逐步扭轉當前的困境？
喬龍德：面對當前的形勢需要努力解決上述所提到的問題，我認為應該“標本兼治，多軌齊下，持之以恒”地抓下去。問題很清楚了，不需要七嘴八舌發(fā)表言論，關鍵是做成一批實事。扭住當前的矛盾和問題，以供給側改革為抓手，有計劃地來解決行業(yè)中存在的問題。要做到標本兼治，就是要抓住根本，而抓住根本的有效途徑需從兩個方面入手，一是從技術上著手，解決長遠問題，實現(xiàn)技術的更新?lián)Q代，這樣既保證企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢也能確保企業(yè)的發(fā)展前景。水泥行業(yè)目前要解決的根本首先是技術創(chuàng)新，把第二代新型干法水泥技術研發(fā)創(chuàng)新工作抓好，使技術創(chuàng)新達到新一代的水平；二是發(fā)展高端產(chǎn)品，諸如特種水泥、海工水泥及高標號水泥等，徹底解決水泥行業(yè)發(fā)展的短板，改變中低端為主體的格局。
注重解決根本的同時要解決好嚴重過剩問題和經(jīng)濟嚴重下滑的現(xiàn)實問題。這一問題的實質是供給側出了問題，沒有按市場需求組織生產(chǎn)，高端、深加工、特種水泥太少，中低端大路貨太多，32.5級別水泥占到60-70%，是技術雷同發(fā)展的后遺癥；反映的是價格嚴重下跌，實質是行業(yè)自律和價格把握上出了問題；表現(xiàn)的是產(chǎn)能嚴重過剩，實際上是結構嚴重不合理。為此要治本，解決技術創(chuàng)新與攻關，達到世界領先水平，同時應大力降低制造成本、降低能耗和環(huán)保成本。提高和改變水泥窯的功能，改變單一生產(chǎn)水泥，多功能合一，如水泥窯協(xié)同處置廢棄物、延長上下游產(chǎn)業(yè)鏈等。
解決當前行業(yè)存在的問題，首先是治根，那就是技術的更新?lián)Q代和產(chǎn)品的高端發(fā)展；而治現(xiàn)實問題就是解決價格下滑，要圍繞堅決遏制新建、加速淘汰落后、開展錯峰生產(chǎn)、倡導行業(yè)自律、實行區(qū)域協(xié)調幾方面治理。
總之，一是要標本兼治，各級水泥協(xié)會要有所作為，發(fā)揮大企業(yè)作用；二是要多軌齊下，增強監(jiān)督與制衡機制的形成；三是要持之以恒，不能抓抓停停，一年一個新花樣；要對主要問題狠抓若干年，直至見效。必須加快推進行業(yè)供給側結構性改革與調整，真正從市場需求入手，增加生產(chǎn)市場新需求的產(chǎn)品，遏制同質產(chǎn)品產(chǎn)能的新增，減少過剩；真正轉變發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展和新型綠色水泥發(fā)展。
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