近日,以“智能雷沃?品質誠諾”為主題的雷沃工程機械質量大會在雷沃工程機械工廠成功召開。雷沃工程機械整合以來首次大型質量會議，由雷沃重工集團董事長、總經理王桂民及雷沃工程機械經營管理團隊、各系統(tǒng)副科級以上干部、關鍵崗位、骨干人員共計500余人參加了本次質量大會。
會議分別從質量業(yè)務運營、產品創(chuàng)造質量、商品制造質量、供應鏈質量、服務質量等方面進行了系統(tǒng)的思考與總結，并對當前存在的相關問題進行了深入剖析與對策，會議進一步強調一切工作以客戶為中心，求真務實提升產品品質，要求全體員工始終一個信念，精益求精的做好每項工作、每個產品，持續(xù)提升產品可靠性、增強產品競爭力，確保質量目標實現。
同時，為進一步提升全員參與·全員改進的質量氛圍，強化 “客戶意識、現場意識、團隊協(xié)作”的質量改善精神。會上對2016年上半年20余項優(yōu)秀的質量改進項目進行了表彰，會議要求雷沃工程機械集團全體員工要積極參與到產品實物質量改進中來，嚴格貫徹與執(zhí)行“塑造一流品質·追求顧客滿意”的質量方針，時刻以客戶為中心，系統(tǒng)改善與提升產品品質，做用戶滿意的工程機械產品。
公司董事長、總經理在大會上發(fā)表了重要講話，王總從客戶結構、客戶意識、產品競爭等三個角度進行分析總結，王總指出，目前客戶需求及對產品的要求逐漸提高，質量是一個企業(yè)生存及持續(xù)發(fā)展的根本要求。王總要求，要實現產品質量提升，首先要有科學的方法和健全質量體系。產品創(chuàng)造要以項目管理為紐帶，搭建與各子工程業(yè)務同步的管理體系，要將實物交付質量作為評價項目完成質量的主要標準；商品制造要以精益制造為抓手，注重細節(jié)，精益求精；服務質量體系，要時刻關注客戶需求和抱怨，不斷改進，滿足客戶的一切需求。最后，王總強調，要確保質量措施的有效落地，就要有完善的考核管理機制，質量扣分制要大力推進，認真執(zhí)行。同時，王總對各環(huán)節(jié)下半年關鍵措施進行了肯定，要求各環(huán)節(jié)按照計劃嚴格推進。
此次雷沃工程機械整合后首次全員質量大會，對雷沃工程機械具有重大的里程碑意義，本次會議為工程機械質量業(yè)務的發(fā)展指明了方向，明確了目標，我們相信，在本次會議精神的指引下，在公司領導的指導與支持下，我們一定能做出品質一流的工程機械產品，我們的經營目標一定會實現。
分享到：
手機版|
