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【新聞】“一帶一路”助力中企海外并購
“一帶一路”助力中企海外并購
來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:君士 發(fā)布日期:Jul 22, 2016 閱讀次數(shù):1451 收藏 打印 

    一帶一路的大背景下,“中國買家”的勢力正在崛起。

  國際金融數(shù)據(jù)服務(wù)商Dealogic數(shù)據(jù)顯示,2016年上半年,中企海外并購交易筆數(shù)達401筆,總額為1353億美元,已超過2015年全年水平。

  其中,僅中國化工集團收購第一大農(nóng)藥公司瑞士先正達,交易金額便高達430億美元,這也創(chuàng)下了迄今中企海外并購金額的最高紀(jì)錄。

  分析人士指出,“一帶一路”國家戰(zhàn)略的提出,以及各項配套措施的出臺,進一步激發(fā)了中企海外擴展的熱情。同時,在人民幣貶值的預(yù)期下,通過海外并購的方式迅速搶占海外資源也成為了一些企業(yè)的重要策略。


  “戰(zhàn)略性”收購頻現(xiàn)

  實際上,直至今年上半年,資源類資產(chǎn)仍是中企海外并購的重點,如銅、鋁等有色金屬礦山,以及此前“抄底”的油田等海外資產(chǎn)。

  最為典型的中化集團,繼砸重金迎娶先正達過門后,今年3月再次通過子公司中化國際(600500,股吧),收購將世界橡膠巨頭之一的新加坡Halcyon公司納入麾下。至此,中化國際成為了世界最大的橡膠供應(yīng)商之一。

  需要指出的是,此次收購更像是一場“戰(zhàn)略性”的收購,國內(nèi)橡膠進口依存度高達80%,通過本次收購,無疑可以有效地保障國內(nèi)天然橡膠的安全問題。

  同樣的戰(zhàn)略性收購也出現(xiàn)在了有色行業(yè)。5月16日,洛陽鉬業(yè)(603993,股吧)發(fā)布公告,擬通過香港子公司CMOC Limited以26.50億美元的價格,購入購買FCX旗下FMDRC100%股權(quán),進而掌握TFM公司的56%股權(quán)。

  而TFM擁有的Tenke Fungurume礦區(qū),則是世界儲量最大、品位最高的銅、鈷礦之一。其中,金屬鈷廣泛運用于鋰電池和超級合金領(lǐng)域,銅經(jīng)過2011年開始的下跌以來,目前已處于歷史低位。

  分析人士指出,雖然就部分礦產(chǎn)類資源來說,中國在很多領(lǐng)域的儲量、產(chǎn)能已達到世界首位,但是消耗量同樣驚人。考慮到未來的需求增長,目前掌握的資源還遠遠不夠,尤其是在國家大力推進新能源汽車戰(zhàn)略的時代背景下,雖然我國鋰資源豐富,但是由于技術(shù)、氣候、交通等因素影響,資源產(chǎn)出遠遠跟不上需求的增長,致使我國長期依賴國外進口;面對瓶頸,對于國內(nèi)企業(yè)而言,在加大對國內(nèi)鋰資源的開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)力度的同時,應(yīng)從全球化、國際化的角度出發(fā),勇于走出去,掌握更多優(yōu)質(zhì)的鋰礦資源,為國家戰(zhàn)略的實施提供強而有力的資源保障。。

  值得注意的是,僅就國內(nèi)而言,無論是化工行業(yè),還是有色行業(yè),目前均存在不同程度的產(chǎn)能過剩情況,在國際大宗商品處于底部區(qū)間的時候,通過海外并購的方式,不僅可以以較低成本獲得發(fā)展需要的資源,保障經(jīng)營可持續(xù)性的同時降低成本,并可借鑒國際優(yōu)秀企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗,提高生產(chǎn)經(jīng)營效率,降低運營成本,也可以利用被并購公司的渠道有效解決產(chǎn)能去化的問題。

  而眾多基建、鋼鐵、煤炭類企業(yè),今年開始頻頻出海的道理與之類似,一方面是來自產(chǎn)能去化的壓力,另一方面也是看到了政策面的支持態(tài)度。

  政策助中企“出?!?/span>

  隨著“一帶一路”被提升到國家戰(zhàn)略層面,國內(nèi)相應(yīng)發(fā)布了一系列新的舉措。

  如國家稅務(wù)總局便曾針對“一帶一路”,制訂了10項新措施,以便更好的服務(wù)“出?!逼髽I(yè)。另有消息稱,對于一些規(guī)模龐大且具敏感性的海外并購,國家發(fā)改委亦考慮打算進一步簡化審批程序,加快企業(yè)并購步伐。

  而在此之前,國內(nèi)便已推出了對外投資的備案體系,“出?!逼髽I(yè)僅需在發(fā)改委、商務(wù)部注冊即可,這使得中企海外并購的時限也大大縮短。

  國務(wù)院發(fā)布的指導(dǎo)性意見也提出,要建立走出去金融支付體系,包括構(gòu)建政策性金融和商業(yè)性金融相結(jié)合的境外投資金融支持體系,推動金融資本和產(chǎn)業(yè)資本聯(lián)合走出去,探索建立境外股權(quán)資產(chǎn)的境內(nèi)交易融資平臺,發(fā)展多種形式的境外投資基金,推動絲路基金、亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行等運行,積極推進與“一帶一路”沿線國家合作。

  稅收、審批環(huán)節(jié)上的一路“綠燈”,以及作為配套金融支持,無疑激發(fā)了中企出海的熱情。而未來隨著更多“一帶一路”政策細則的落地,中企在進行海外并購,來自國內(nèi)的限制將越來越少。

  屆時,對于“中國買家”的限制,也將僅剩下收購標(biāo)的所在國的態(tài)度和政策。

  從海外并購的現(xiàn)狀看,歐洲市場由于并購競爭更小,且當(dāng)?shù)乇O(jiān)管對中企更為友好,所以也成為了目前中企并購的重點區(qū)域。

  相比之下,在“中國買家”迅速崛起后,美國方面對中企的防備卻有所增加,外資投資委員會對中企跨國收購的審查也趨于嚴(yán)格。

  其中,最為典型的案例,便是清華紫光收購西部數(shù)據(jù)股份時,被美國外資投資委員會擋在了門外。

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