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租賃緣何沒促工程機械轉型升級
租賃緣何沒促工程機械轉型升級
來源:中國混凝土機械網 作者:中國混凝土機械網 發(fā)布日期:Nov 14, 2013 閱讀次數:8570 收藏 打印 
摘要:在融資租賃作用下,無論是制造企業(yè)的收入結構還是設備本身作為工具的性質都發(fā)生了根本性變化,也大大改變了裝備制造業(yè)的盈利模式。

2013年9月23-24日,由博后方略資訊公司和第一財經聯(lián)合舉辦的“第一屆融資租賃投資論壇”和“國際融資租賃論壇:融資租賃重塑裝備制造業(yè)商業(yè)模式”在上海舉行,兩天的論壇近400人的會場幾乎座無虛席。這次論壇上,融資租賃被看成是中國制造業(yè)特別裝備制造業(yè)轉型升級的重要途徑,也被看作是裝備制造業(yè)目前黑暗中的一縷陽光。來自金融業(yè)、投資界和制造業(yè)的各路專業(yè)人士聚集一堂,探討融資租賃業(yè)與裝備制造業(yè)轉型升級的問題以及融資租賃業(yè)務的發(fā)展前景,并對融資租賃在裝備制造業(yè)轉型升級充滿了期待。

融資租賃改變了裝備制造業(yè)的運營模式

融資租賃是20世紀50年代產生于美國的一種新型交易方式,因為適應現(xiàn)代經濟發(fā)展的要求,在20世紀60-70年代迅速在全球得以快速發(fā)展。目前融資租賃業(yè)務對船舶、飛機等大型裝備業(yè)的銷售發(fā)揮了巨大的作用,卡特彼勒、GE、波音等公司都融入了這一業(yè)務,產融結合大大豐富了銷售服務的內涵,提升了企業(yè)的競爭力,并且在很大程度上減輕了機械制造業(yè)周期性業(yè)績波動。

卡特彼勒1983年開始融資租賃業(yè)務,目前公司服務收入超過全部收入的50%,其中,融資租賃業(yè)務帶來的收入達到全部收入的10%左右。

1980年GE公司85%的收入來自制造業(yè),15%的服務收入主要來源于售后服務,到2000年,GE金融業(yè)務擁有分布在48個國家的24個企業(yè)和3700億美元資產;2003年,GE產業(yè)部門銷售收入為788億美元,而金融業(yè)務銷售收入高達643億美元,占集團總收入的45%。

從制造企業(yè)的角度來講,融資租賃既增加了企業(yè)金融收入,也提高了產品的銷量,穩(wěn)定了產品價格,減少了行業(yè)波動;而對于購買方來說,不需要一次性付款,減輕了資金壓力,同時,更多的購買者把通過融資租賃購買來的設備作為一種融資工具,只要設備作業(yè)收入高于融資租賃的還款,業(yè)主就可以獲得一筆差額收益。

在融資租賃作用下,無論是制造企業(yè)的收入結構還是設備本身作為工具的性質都發(fā)生了根本性變化,也大大改變了裝備制造業(yè)的盈利模式。

中國工程機械融資租賃與“產業(yè)升級”形成悖論

中國從20世紀80年代初引進融資租賃業(yè)務方式,但在2000年前都是波瀾不驚。2002年中聯(lián)重科成立北京中聯(lián)新興建設機械租賃有限公司,并于2006年4月20日經中國商務部和國家稅務總局批準為內資融資租賃試點企業(yè),并成為中國工程機械行業(yè)第一個獲得融資租賃資質的企業(yè)。這一行業(yè)標志性事件迅速引發(fā)了連鎖反應,三一、柳工、徐工、廈工等工程機械企業(yè)相繼成立(或收購)融資租賃公司。2007-2009年,各大銀行紛紛成立融資租賃公司,并重點服務于飛機、輪船和工程機械行業(yè)。

這一商業(yè)模式在工程機械行業(yè)中得以快速增長,大大推動了中國工程機械的快速發(fā)展。2007-2010年中聯(lián)重科融資租賃帶來的銷售額從5億元飆升至170億元。三一、徐工、柳工等工程機械重點企業(yè)融資租賃業(yè)務也快速增長,改變了制造業(yè)單一產品銷售收入的業(yè)務結構,形成了工程機械企業(yè)的利潤增長點。

然而,2009-2013年,中國工程機械出現(xiàn)大起大落,制造企業(yè)陷入了應收賬款的泥潭。2011年以來,“‘融資租賃’透支了中國工程機械銷量并且造成了行業(yè)的過度銷售和過多應收賬款”的評價不絕于耳,融資租賃幾乎被看成是此輪工程機械產能過剩的罪魁禍首,工程機械行業(yè)第一次出現(xiàn)了深度調整。融資租賃的確改變了工程機械企業(yè)的收入結構,也推動了產品的銷量,但除了規(guī)模,工程機械的升級并沒有從其他方面有明顯的表現(xiàn),而且也沒有達到熨平工程機械行業(yè)波動的效果,而是使得波動更加強烈。這對于“融資租賃助推裝備制造業(yè)轉型升級”的說法似乎是一個悖論。

什么妨礙了中國工程機械的產業(yè)升級

“產業(yè)升級”的內涵是通過技術創(chuàng)新或商業(yè)模式的創(chuàng)新使得企業(yè)的綜合競爭力得以提升,并為企業(yè)奠定持續(xù)穩(wěn)定增長的基礎。顯然,中國工程機械最大的變化是生產能力,核心競爭力并沒有得到根本性提升。我們認為,并不是融資租賃這個工具導致了行業(yè)的下滑,而是對這一工具的理解不夠深刻。

企業(yè)追求銷售規(guī)模,同質化競爭更加激烈

融資租賃本身是幫助購買來解決資金不足的問題,通過融資租賃公司率先購買,用戶分期還款,但這個交易過程同樣遵守“能量守恒”定律,只有用戶設備獲得收益才有能力還租賃公司的款。但制造企業(yè)一味地追求銷售規(guī)模,對用戶的還款能力不了解,導致大量應收賬款無法收回。同時,工業(yè)產品和金融產品的簡單結合也構成了新的同質化競爭,導致市場迅速膨脹至飽和。
 

  

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