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混凝土攪拌車載泵 海外擴(kuò)張熱情不減
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產(chǎn)地:山東泰安

品牌:泰山

歸屬行業(yè):混凝土攪拌車載泵 海外擴(kuò)張熱情不減

關(guān)注量:1043

有效期至:長期有效

更新時(shí)間:2016-01-29 15:21:00

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山東泰安礦用混凝土泵科技有限公司

認(rèn)證: 普通會(huì)員
信息完善度:( 75% )
聯(lián)系人:王軍 先生 職位

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經(jīng)營模式:生產(chǎn)廠家
所在地區(qū):山東泰安
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產(chǎn)品分類
  • 產(chǎn)品詳情
  • 供貨總量:1000 套
  • 發(fā)貨期限:自買家付款之日起 3 天內(nèi)發(fā)貨
  • 所在地:山東泰安

混凝土攪拌車載泵 海外擴(kuò)張熱情不減



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    不是實(shí)行需求緊縮,供給和需求兩手都得抓,但主次要分明,當(dāng)前要把改善供給結(jié)構(gòu)作為主攻方向
    不是搞新的“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”,而是為了更好發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,明確政府的權(quán)力邊界
    權(quán)威人士:對(duì)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,現(xiàn)在有各種解讀。從國情出發(fā),我們不妨用“供給側(cè)+結(jié)構(gòu)性+改革”這樣一個(gè)公式來理解,即從提高供給質(zhì)量出發(fā),用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,矯正要素配置扭曲,擴(kuò)大有效供給,提高供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性,提高全要素生產(chǎn)率,更好滿足廣大人民群眾的需要,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

理論生產(chǎn)率

180m3/h

主機(jī)公稱容量

3m3

卸料高度

4m

配料系統(tǒng)

PLD4800

骨料計(jì)量精度

±2%

水計(jì)量精度

±2%

水泥計(jì)量精度

±1%

外加劑計(jì)量精度

±2%

骨料輸送量

480m3/h

粉料輸送量

50t/h

粉料倉容量

4×200t

整機(jī)功率

260kw

整機(jī)質(zhì)量

105t


    推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,既有明確的理念,也有清晰的思路,還有具體的任務(wù)。各地區(qū)各部門要按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享“五大發(fā)展理念”的要求,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),實(shí)行宏觀政策要穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)政策要準(zhǔn)、微觀政策要活、改革政策要實(shí)、社會(huì)政策要托底的總體思路,圍繞去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板“五大重點(diǎn)任務(wù)”,堅(jiān)定地干、大膽地干、扎實(shí)地干、精準(zhǔn)地干、決不回頭地干。


     認(rèn)為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是實(shí)行需求緊縮。供給和需求不是非此即彼的關(guān)系,兩者互為條件,相互轉(zhuǎn)化,兩手都得抓,但主次要分明。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)周期性矛盾和結(jié)構(gòu)性矛盾并存,但主要矛盾已轉(zhuǎn)化成結(jié)構(gòu)性問題。因此,必須在適度擴(kuò)大總需求和調(diào)整需求結(jié)構(gòu)的同時(shí),著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,把改善供給結(jié)構(gòu)作為我們的主攻方向,實(shí)現(xiàn)由低水平供需平衡向高水平供需平衡躍升。當(dāng)然,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過程中,需要營造穩(wěn)定的宏觀環(huán)境,在需求政策上,既不能搞強(qiáng)刺激,也要防止出現(xiàn)順周期緊縮。


        認(rèn)為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是搞新的“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”。恰恰相反,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,通過進(jìn)一步完善市場機(jī)制,矯正以前過多依靠行政配置資源帶來的要素配置扭曲。為此,要調(diào)整各類扭曲的政策和制度安排,進(jìn)一步激發(fā)市場主體活力,更好發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,這是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)在新形勢下的完善和深化,決不是要回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老路上。過去正是由于市場機(jī)制的作用發(fā)揮得不夠,政府干預(yù)過多,導(dǎo)致市場不能及時(shí)出清,引發(fā)各種結(jié)構(gòu)性矛盾。比如,一些沒效益的“僵尸企業(yè)”,有些地方非要硬撐著給貸款、給補(bǔ)貼。


       當(dāng)然,下好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這盤大棋,也要更好發(fā)揮政府這只手的作用。當(dāng)前最重要的是明確政府的權(quán)力邊界,以自我革命的精神,在行政干預(yù)上多做“減法”,把“放手”當(dāng)作最大的“抓手”。同時(shí),“放手”不是“甩手”,政府也要切實(shí)履行好宏觀調(diào)控、市場監(jiān)管、公共服務(wù)、社會(huì)管理、保護(hù)環(huán)境等基本職責(zé)。擴(kuò)大開放是改革的題中之義,我們要?jiǎng)?chuàng)造更好的投資環(huán)境,吸引更多的外資。現(xiàn)在,美歐等發(fā)達(dá)國家都在吸引我國的投資,我們有什么理由認(rèn)為我國的外資多了!



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