易縣水晶卷簾門承接大小工程(興誠)
水晶卷簾門生產(chǎn)階段的成本控制主要是料、工、費的成本控制,這一階段一直是傳統(tǒng)成本控制關(guān)注的焦點。企業(yè)在水晶卷簾門的研發(fā)設(shè)計階段就對成本進行了嚴(yán)格的制定和控制,所以水晶卷簾門在生產(chǎn)階段的材料成本已經(jīng)是基本確定的,主要是要避免原材料不必要的浪費及提高生產(chǎn)效率、降低費用的過程。
首先,控制材料消耗量要以水晶卷簾門材料定額為依據(jù),按計劃產(chǎn)量計算發(fā)料額度,嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制度,做到在生產(chǎn)過程中節(jié)約材料消耗;其次,巧用余料,在生產(chǎn)水晶卷簾門時會有一些不可避免的材料的剩余,企業(yè)可以利用這些材料生產(chǎn)輔助產(chǎn)品,通過對這些余料的利用來降水晶卷簾門廠家低成本,同樣可以有效提高材料利用率,降低材料成本。
在進行水晶卷簾門生產(chǎn)階段成本控制時,還要注重提高生產(chǎn)效率。提高生產(chǎn)效率是降低水晶卷簾門成本的重要途徑??傊?,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)的特點,從控制導(dǎo)致成本發(fā)生的動因出發(fā),找到的水晶卷簾門生產(chǎn)成本控制途徑。
易縣水晶卷簾門承接大小工程(興誠)