人去哪兒？錢去那兒？德國的為什么只要6-7個人就可以搞定整個生產(chǎn)流程？這就是互聯(lián)網(wǎng)+混凝土攪拌站信息智能化管理的作用,提高生產(chǎn)效率, 隨時監(jiān)控材料消耗，節(jié)省成本。

砼行，幫助混凝土企業(yè)開啟外部信息互聯(lián)時代

最便利溝通+最及時訊息+最實用報告

掌控貨物，管住錢袋

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1、調度室的人去哪兒了？

調度部門在混凝土企業(yè)中非常重要。有時候車子很多，但有很多車不愿意去某些工地，不是卸料慢就是距離太遠。調度的工作是否公平合理，就顯得尤為重要。

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2、財務妹子去哪兒了？

財務室月底的忙碌已經(jīng)成為習慣，大量的財務結算，工資結算，應收款結算等等工作都堆積到月底，方量多的時候，加班加點也難以應對。所以財務一般都要兩三個人才能搞定。

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3、生產(chǎn)隊長去哪兒了？

生產(chǎn)隊長還在忙碌著解決司機矛盾嗎？還在忙碌著降低油耗嗎？還在忙碌著增加生產(chǎn)效率嗎？還在忙碌著減少偷油賣料嗎？還在忙碌著減少安全事故嗎？這些確實是有的我們隊長忙碌的，但是問題是，我們該怎樣忙碌，才能處理好這些問題。

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