4月9日,第二屆“中國(guó)制造2025(深圳)高峰論壇”舉行巔峰對(duì)話,徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記王民,沈陽機(jī)床股份有限公司總裁趙彪,埃森哲全球副總裁、大中華區(qū)副主席吳琪以及江森自控亞太區(qū)副總裁林堅(jiān)共同就“智能未來·創(chuàng)變者贏”進(jìn)行了探討。
工程機(jī)械不“+”不行
在智能制造時(shí)代,所有的制造業(yè)都面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的強(qiáng)烈沖擊,制造類企業(yè)如何適應(yīng)新常態(tài)?“制造業(yè)還在艱苦的轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,沒有那么痛快,沒有那么高興,現(xiàn)在全球的制造業(yè)企業(yè),特別是裝備制造業(yè)企業(yè)都在研究技術(shù)、研究質(zhì)量、研究降低成本,研究如何使客戶更高興,愿意買我的產(chǎn)品。”在制造業(yè)服役47年的王民表示,中國(guó)的工程機(jī)械沒有國(guó)家的政策保護(hù),徐工集團(tuán)能夠成為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的第一位、世界工程機(jī)械的第五位完全是在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展起來的。目前工程機(jī)械和動(dòng)車、核電產(chǎn)業(yè)一樣,成為能使國(guó)人驕傲的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。
“不過,面對(duì)智能制造,徐工代表的機(jī)械制造業(yè)被逼到這個(gè)份上,不‘+’不行。”王民表示,徐工前幾年開始在研發(fā)、銷售、管理流程的信息化等方面都加入了互聯(lián)網(wǎng)思維,并全面開展智能化制造,從市場(chǎng)開始,最終又到市場(chǎng),形成了一個(gè)閉環(huán)?!爸档靡惶岬氖?,徐工的智能制造還培育了一大批研究AI、兩化融合的公司、信息技術(shù)公司,今年就要在新三板上市?!蓖趺耦H為自信地表示,作為一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè),雖然還有很多事情要做,但徐工代表了中國(guó)制造業(yè)里面相當(dāng)優(yōu)秀的部分,要不了幾年,這個(gè)行業(yè)在最前沿、最高端的兩三家企業(yè)里,肯定有一家是徐工。
打造獨(dú)特優(yōu)勢(shì)是贏得未來的關(guān)鍵
制造業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石,制造業(yè)的目光還應(yīng)看得更遠(yuǎn),智能制造的未來是各自分工還是連成一體?如果連成一體,可能會(huì)是誰提供這種工業(yè)云的服務(wù)?
瞄準(zhǔn)目標(biāo),打造自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)將是贏得未來的關(guān)鍵?!皩?shí)事求是地說,中國(guó)現(xiàn)在和美國(guó)、歐洲、日本相比,在技術(shù)、質(zhì)量、品牌方面還有差距,制造業(yè)還需要很大的付出和努力?!蓖趺癖硎荆衽d制造業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì),實(shí)施中國(guó)制造2025,應(yīng)該是腳踏實(shí)地瞄準(zhǔn)目標(biāo)把自己的行當(dāng)研究下去,“一定要專注、執(zhí)著、堅(jiān)守,打造自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就能成為在這個(gè)領(lǐng)域的冠軍,不僅是一個(gè)單項(xiàng)冠軍,而是要使整個(gè)企業(yè)成為全面的冠軍?!?/span>
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